加强行政事业单位财务管理的措施

加强行政事业单位财务管理的措施

 

1.推进机制改革，引进现代手段

 

行政事业单位的财务机制应当审时度势，摒弃落后制度，开创新局面。一方面积极整改单位部门结构和财政制度，开展有针对性的财务管理，另一方面加强制度改革，重建不正规、不科学、不合理、旧模式，实施新制度。此外，还可以引入先进的管理手段，加强行政事业单位的财务管理，如使用智能管理系统代替人工整理账目，利用相关软件提高财务管理效率。

 

2.补充和完善财务管理相关制度

 

首先，大力宣传《会计法》等财务管理相关制度、《预算法》的宣传促进了单位会计意识的提高；其次，进一步完善相关制度，制定一些行为准则；第三，大力推进新制度改革，针对各单位制定不同类型的财务制度，先单独制定行政会计制度，再整合制度；最后，加强审计部门对财务管理的审查，认真处理违法违纪行为，营造良好的财务管理氛围。

 

3.加强监督，建立内部检查机制

 

在加强监督的方式上，可以从两个方面入手。一方面，国家对财务管理工作的监督改变了行政事业单位自由流动的被动管理模式，成为行政事业单位资金的主管方向，采取定期跟踪、不定期抽查的方式对财务管理工作进行检查，禁止挪用资金，监督自盗行为的出现，从而达到行政事业单位财务管理细致的目的。另一方面，行政事业单位的自我监督管理使财务管理更加透明，改善财务管理的内部工作环境和工作氛围，从而达到在单位内形成良性循环的目的，大力发挥群众的监督管理作用，对提出合理建议的个人给予奖励，对违纪人员给予严厉处罚，鼓励职工监督财务管理。

 

4.进行人员培训，建立队伍

 

提高财务管理人员的负面心理，加强财务管理人员的积极性，增加财务管理团队的建设，具体措施如下，定期对财务管理相关人员进行专业技能培训，提高财务管理人员的专业知识和技能，加强财务管理人员的待遇，制定一些奖惩机制和责任机制，提高工作积极性，严格工作，加强财务人员的法律意识和道德意识，落实财务管理中的“以人为本”政策。

 

综合全文，可得出以下结论：要加强行政事业单位财务管理，首先要明确现阶段行政事业单位财务管理存在的缺陷。经过总结，我们可以看出，目前的财务管理工作存在以下问题，即财务管理宏观调控不完善，相关制度不完善，监督力度不足，人员思想观念和整体队伍存在问题。针对财务管理中的这些问题，笔者提出了以下解决办法：推进制度改革，引进相关技术，加强财务管理宏观调控，补充完善相关制度，完善财务管理体制建设，加强监督，加强管理监督，开展人员培训，建立素质良好的队伍，提高相关人员的专业素质，提高财务管理效率。