影响财务共享服务中心建设的关键因素

影响财务共享服务中心建设的关键因素

 

1.成本因素

 

共享服务中心出现后，跨国公司在选址时特别注意成本，特别是一些发展中国家的税收优惠政策和低劳动力价格。但需要注意的是，企业在运营过程中不能简单地通过账面计算，而是需要注重综合运营效率。相关调查显示，我国建立共享服务中心的一个主要因素逐渐将过去的“低运营成本”转变为“接近市场”。随着中国经济的快速发展，中国廉价劳动力的优势逐渐减弱，越来越多的跨国企业对中国巨大的市场更加乐观。跨国企业将局限于某一点。例如，印度、中国、欧洲匈牙利和南美洲的巴西都是安置共享中心的好选择。廉价的劳动力和便利的交通是跨国企业在选择时需要考虑的主要因素。财务共享中心不一定要集中在大城市，而应与企业自身优势合理结合，充分发挥小城市优势。

 

当地企业建立共享中心时，应开阔视野，选择合适的国家和地区，主要目的是与全球商业单位合作，最大限度地发挥其经济效益，同时在经营过程中降低成本和费用，合理利用当地人力、土地和政府的优惠政策。

 

2.人力资源因素

 

许多企业在决策时，通常会考虑所选城市是否有自己企业的其他业务。金融共享服务中心的建立往往建立在企业其他业务的基础上。虽然这种搭载选址会给建立财务共享中心带来一定的便利，但也会造成一定的问题。例如，一家企业建立在苏州的金融共享服务中心，在运营过程中面临招聘困难等问题。由于人才短缺，它曾经对其转移计划产生了更严重的影响。为了有效保障金融共享中心建设的人力，可以从公司内部因素和城市环境因素两个方面考察建立金融共享中心的问题。1、在选址上，需要考虑企业自身的特点和实际情况。如果选择决策与企业之间存在矛盾，就会造成一系列的水土不服。例如，企业在经营过程中成本过高，就业困难等。因此，企业在选择财务共享中心时必须具有一定的前瞻性，需要获得内部员工和服务对象的认可。财务共享中心在成立初期可能面临成本上升、效率低、经营习惯的变化，这对企业来说是一个严峻的考验。财务共享中心的建设者需要接受和认可其他财务共享服务人员，并通过实际行动带领团队不断前进。2、在建立城市环境因素、金融共享中心的过程中，需要考虑经济环境、基础设施、人力资源三个方面。在经济环境和基础设施建设中，需要考虑通信成本、自然环境、通信质量和当地房地产价格；在人力资源方面，需要考察当地人才的教育水平、专业技能和人工成本。此外，还必须重点关注当地人才队伍的稳定性。受金融共享中心工作性质影响，一线城市人才流动性高。在二三线城市，压力往往小，消费水平低，人才流动性低，不仅有利于中心的可持续发展，而且在一定程度上提高了员工的稳定性。由此可见，在金融共享中心的选址上，需要考虑当地居民的幸福指数和文化环境，降低人才流动性，使企业发展更加稳定。

 

3.技术因素

 

随着经济的快速发展，企业的价值链变得更加复杂。建立金融共享服务中心面临的一个主要问题是技术整合。技术是整个运营的推动者，无论是合理化企业资源规划体系，合并虚拟账户收款流程，迁移支付到平台，还是跨时区接收不同的应付款项和应收款项信息。此外，金融是企业的机密信息，因此必须做好安全保护工作。技术发展快、创新快的地区更适合建立金融共享中心。

 

管理的发展需要与毕业企业的实际情况和与企业本身相适应的管理方法相适应。只有这样，管理才能在企业的经营过程中发挥应有的作用。企业需要分析金融共享中心在管理模式建设过程中产生影响的因素，去除其渣滓，提取其精髓，使金融共享中心的建设更加合理，最大限度地发挥企业的经济效益。