内部审计在企业内部控制中起着重要的作用

内部控制是公司管理层、管理层和全体人员共同实施的一系列控制活动，最终合理实现基本目标，是现代企业有效经营管理的基本条件。内部审计是企业内部更客观、更单独的评价、监督和咨询活动，是内部控制系统中非常重要的组成部分，也是实现内部控制目标的主要途径之一。内部审计通过监督管理，评价内部控制设计和运行的有效性，出具内部审计报告，对内部控制的持续改进提出建设性意见或整改措施，促进企业提高经营效率和质量，降低企业风险，实现企业发展目标。

 

内部审计在企业内部控制中起着重要的作用

 

建立和完善内部控制体系是公司防范重大风险、提高企业抗风险能力和可持续发展能力的必然要求。随着世界经济一体化的发展，中国企业的竞争力有了一定程度的提高，但与此同时，各种潜在风险也越来越明显，由于缺乏内部控制或失败造成的巨大财产损失、财务欺诈、经营失败等案件时有发生。因此，国内企业的内部控制建设迫在眉睫。在这样的现实环境下，内部审计通过内部控制、监督、管理和评价参与企业管理，为提高企业管理能力提供持续驱动力，有效提高企业内部控制质量。

 

1.内部审计最重要的职责是评价企业内部控制

 

内部审计系统对某个单位进行检查和评估，并提交审计报告。主要包括对各种业务活动的务实、公平、无偏见的分析，以及在确认后采取改进行为的合理建议[1]。协助各级管理部门履行职责。因此，内部审计在改进和评价企业内部控制方面发挥着重要作用，是企业内部控制的特殊方式和企业内部控制的重要组成部分。

 

2.内部审计内部控制评价具有明显的优势

 

内部控制范围相对较广，涉及企业管理活动的各个方面。因此，我们需要具有较高的专业能力和明确的专业知识，也需要掌握具体和深入的企业情况，实现对企业内部控制的系统检查和评价。内部审计位于公司内部，主要活跃在公司内部控制环境中，非常熟悉企业内部控制。因此，它也是建议和评估企业内部控制的最合格的对象之一。

 

注册会计师主要接受委托，签证和检查被审计公司提供的相关内部控制材料，或评估与财务信息内容相关的内部控制活动。其评价的范围和目的主要局限于会计和审计的角度，评价结果也是节约审计成本、控制审计风险和应用审计方法的结果。

 

因此，内部审计不同于公司内部控制设计和执行的地位，使其更加客观。与外部控制审计相比，内部审计具有自然的“内部人”优势，内部控制的监督管理更有针对性和及时性。

 

3.国际内部审计的发展方向是将内部审计介入内部控制

 

再次干预内部控制，促进更高效的公司治理，改变内部审计师的期望是世界内部审计的三个主要发展方向。前两个发展趋势重点是加强企业制度建设，最终趋势重点是提高内部审计师的整体素质和专业能力。只有加强制度建设，才能减少管理漏洞的出现，提高相关人员的能力和素质，降低企业面临的风险。即使遇到风险，也可以及时采取预防和补救措施，将风险转化为有利于自身发展的机会。

 

4.总结

 

在中国，现代公司制度的建立给内部审计工作带来了严峻的考验和良好的机遇。在完善现代企业制度时，需要建立与之匹配的内部审计制度。这可以提高公司的财务内部控制水平。目前，内部审计需要注重监督、评价和服务的责任，充分发挥内部审计的监控、人员和建设作用。内部审计应坚定不移地以公司内部管理为核心，设定提高效率的主要目标，掌握独立性。不断建立和完善内部审计制度，提高内部审计人员的整体素质，使内部审计在企业内部控制活动中发挥最大作用。