电力企业任期经济责任审计质量控制对策

电力企业任期经济责任审计质量控制对策

 

1.建立健全审计法规和评价标准体系

 

为了使审计更加规范，首先要建立健全审计法规，规范审计分析评价过程，确保审计过程能够受到相关法律法规的约束，达到科学合理的审计效果。其次，各企业或单位要根据自身实际情况，制定工程项目中常见问题的审计制度和方法。最后，要推进审计评价标准体系建设，根据实际情况不断完善。目的是加强对经济效益审计的监督，规范工程项目管理秩序。同时，这也是促进企业或单位管理层提高工程项目成本标准的确定方法。在大型工程项目中，实行分项成本共享，从而划分责任，防止责任评价的审计风险。

 

2.建立自上而下的工程项目效益审计机制

 

项目资金管理部门应当利用各种资源，建立自上而下的项目效益审计机制，根据项目规模实施内部审计。具体实践可以是管理层聘请审计相关专家成立项目效益审计小组，利用专家经验和专业知识加强监督指导。及时跟进项目成本，及时纠正效益审计的不足，总结优势，全面提出指导意见，帮助促进效益审计机制的实施，充分发挥审计的监督作用。

 

例如，内部监督也可以是管理部门与审计部门合作，及时提供相关信息，跟踪审计人员是否对施工管理、材料采购、设计和施工方案变更及时提出合理的改进方案，进一步落实经济效益审计对成本效益的分析作用。

 

3.选择科学的审计方法

 

内部审计机构在审计过程中采用科学的审计方法，可以大大提高审计质量。应采取额外的审计程序，加强后续审计，采用更科学的审计方法，以更客观、更科学地评价项目的经济效益。财务收支审计是当前内部审计工作的重点，是审计项目财务工作的真实性和合法性。检查单位资金和资源管理是否得到充分有效的利用，分析典型财务问题，提出更合理的建议。工程项目经济效益审计与财务收支审计的关系是前者为后者的深度。充分结合两者，利用财务收支审计的优势弥补工程项目经济效益审计的不足和缺陷，积极探索工程项目经济效益审计的新途径。财务收支审计的具体内容是审查预算、会计账簿、财务报表和财务指标，而工程项目的经济效益审计是审查工程施工质量、施工进度、环境和成本。工程周期内的经济效益可以更全面地反映问题，对管理者的决策、分析和工程项目的评价更有说服力。电力工程项目经济效益审计范围广，标准相对较宽。因此，在审计中必须注意突出项目经济效益审计的重点和难点，主要包括工程量真实性审计、材料使用审计、施工工艺工程造价、分项工程预算、定额应用、工程质量、项目资金到位、索赔、成本变动、工程质量控制等。合理突出项目经济效益审计的重点和难点，更好地把握影响审计的重要因素，并采取相应的控制和解决方案。同时，不能因为突出重点而忽视细节，要在把握细节的基础上突出重点难点。

 

4.提高效率审计人员素质

 

为了提高审计效果和质量，最基本的是提高审计人员的质量。为了提高审计人员的质量，首先是从人才筛选阶段开始。在聘请审计人员时，我们不仅要调查他们的专业技能，还要调查他们的综合能力。人员越全面，就越适合这个复杂的职位。其次，工程项目效率审计复杂专业，需要各种知识结构的人员。目前，许多审计人员仅限于经济专业，可以扩大审计人员的专业结构，如建筑规划人员、环境监测和工程技术人员，可以加入审计人员行列，不断完善审计人员的专业结构。同时，在审计人员的过程中，不断培养审计人员的道德修养，如奉献、勤奋、坚持职业。只有加强经济效益审计人员队伍的建设，才能从源头上解决问题。