内部控制审计简述

一、内部控制审计简述

 

内部控制审计主要是确定和评价企业内部控制有效性的过程，分析企业经营过程中遇到的缺陷和缺陷的原因，提出内部控制优化的建议。对于供电系统来说，内部控制审计的意义对保证电力系统的正常运行具有关键意义。使用内部控制审计可以及时发现电力系统内部控制系统中存在的问题，并立即采取相应的解决方案，有效提高内部审计工作的工作效率，加快内部控制系统的完善，改进各方面的控制机制。开展内部控制审计工作，利用其监督评价职责，对电力企业的经营起着关键作用。内部控制审计工作可以督促电力企业内部各部门按照一定的原则有序开展各种活动，确保整个电力企业的正常运行。同时也能及时发现一些缺点，找到措施后及时处理，提高工作效率。此外，内部控制审计工作可以根据工作情况始终掌握公司的运行情况，综合分析后提出改进内部控制系统的意见和建议，有利于电力企业制度的完善。

 

二、内部控制审计工作中存在的问题

 

内部审计工作主要负责供电系统内部控制系统的改进，促进内部控制系统各方面机制的逐步完善。但从现有的实际情况来看，内部审计工作并不乐观，仍有许多急需改进的地方。

 

（1）急需提高审计工作的广度和深度

 

审计工作是供电系统内控系统的关键组成部分。近年来，电力企业也根据自身公司的经营情况开展了一些审计工作，但总的来说，审计工作的开展并没有发挥太大的作用。如果没有真正接触到公司的数量，就不能管理过程，所以很多控制工作做得不好。例如，对于订立的合同的审查，通常只审查合同中所包含的经济条款的合规性和合理性，但这种简单的审查与审计要求相去甚远，远远不能满足审计要求。因此，内部控制并没有起到真正的调节作用。一般来说，电力企业会有自己的内部控制评价体系，主要目的是明确内部控制的优缺点，然后进行有针对性的处理。通过这一评价体系的实施，有利于电力企业内部管理者更加了解公司的经营情况，加快企业管理体系的完善。这种评价体系的建立对保证电力系统的正常运行有很大的促进作用，但远远不够。这种评价体系只是内部控制的一小部分。加快内部审计工作的实施，不断扩大内部控制评价审计的工作范围，不断提高审计范围。

 

（2）审计任务与审计力量之间的矛盾突出

 

在电力系统中，内部审计工作的重要性日益突出。因此，电力企业内部审计人员承担的审计任务繁重，每天都有很多工作。但企业内专门的审计人员很少，难以满足日常需求。主要原因有以下几个:一是审计工作紧迫，项目分布不平衡。许多审计工作需要在短时间内完成，这对于内审人员较少的电力企业来说是非常困难的。二是内审人员结构分支不平衡。虽然是审计部门，但不同的内部审计人员负责不同类型的审计工作。工程概算、法律、营销等方面的内部审计人员较多，但负责专职财务的内部审计人员相对较少。因此，在财务审计方面，审计工作的进展显著降低。第三，分工不专业。电力企业内部审计人员除了承担自己分配的任务外，还承担了部分审计管理任务。内部审计人员每天涉及的事情太多，所以他们的业务能力水平没有得到更多的培训。各种原因，都是现在电力企业中实际存在的。需要引起足够的重视。