房地产企业内部审计现状分析

房地产企业内部审计现状分析

 

内部审计是外部审计的对称。企业通过检查内部约束制度的充分性和有效性，监督会计及相关信息的真实性、合法性和完整性，评价资产安全、企业自身经营业绩和经营合规性，促进企业目标的实现。

 

（1）内部审计部门组织模式不科学

 

我国内部审计制度建立较晚。现阶段，一些房地产企业的内部审计部门设置相对随意。在领导模式上，有的属于董事会和总经理，有的属于监事会，有的甚至属于会计部门。由于其机构设置的随意性，内部审计部门的独立性、客观性和权威性得不到应有的保障，影响了内部审计作用的发挥。

 

由于内部审计部门是企业监督检查内部控制的建立和实施，发现内部控制缺陷，改进必要的组织形式，因此房地产企业内部审计部门应直接隶属于公司最高管理层，行使审计监督职责和权限，内部部门不得干预，企业最高管理层还应授予内部审计部门追查异常情况和处罚建议，确保其独立履行审计职责。

 

（2）内部审计理解存在偏差

 

内部审计人员的工作范围应朝着多元化的方向发展，从审查和评估财务活动的真实性和合法性扩展到企业经济活动内部控制的有效性。目前，许多房地产企业高级管理层没有意识到内部审计可以发挥更大的作用，内部审计工作重视不够，支持不强，部分审计人员对自己的工作能力没有客观理解，公司内部结构相关信息，未来发展方向评价不准确，专业技能不牢固，导致审计工作判断力下降。以销售收入为例，一些内部审计人员认为其工作内容是检查收入金额，缺乏对价格影响因素等定价合理性的深入讨论。

 

(三)内部审计人员专业能力不足

 

目前，大多数房地产企业的内部审计人员来自企业财务部门，大多没有接受过系统的专业培训，没有必要的知识和专业能力，严重影响了内部审计的效果和权威性。为充分发挥房地产企业内部审计部门在内部控制设计和运行中的监督作用，企业应加强对内部审计人员专业能力的考核，通过后续教育保持和提高专业能力。内部审计人员应主动熟悉企业经营活动和内部控制，加强与其他职能部门和企业最高管理层的沟通，确保内部审计工作的高效运行。

 

（四）内部审计相关法律法规不完善

 

我国现行内部审计法律规范只有原则规定，更一般，可操作性不强，内部审计人员在内部审计事务过程中，由于缺乏一套完整、科学、相当权威的指导操作标准，审计结果形式化，影响内部审计的标准化和严肃性。

 

由于内部审计部门在评价内部控制的有效性和提出改进建议中发挥关键作用，房地产企业内部审计部门应制定严格的审计程序和内部控制评价程序，定期或不定期审计和检查公司财务、内部控制、重大项目等业务，有效监控公司的整体经营风险。

 

结语

 

目前，房地产企业的内部控制和审计工作还有很长的路要走。房地产企业应建立内部控制标准体系，及时开展内部控制评价和审计工作，正确认识和有效管理企业风险，优化资源配置，提高可持续发展能力，创造长期企业价值。