中小企业暴露出来的会计问题

改革开放以来，我国经济发展迅速，中小企业已成为社会经济生活中不可或缺的一部分。它在促进市场竞争、增加就业机会、促进人民生活、促进技术创新、促进国民经济发展、保持社会稳定等方面发挥着重要作用。据统计，我国中小企业800多万家，占我国企业总数的99%以上。工业产值、利税和出口总额分别占全国的60%、大约40%和60%，并提供了75%的城镇就业机会。从1976年到1999年，从农村转移的2.3亿劳动力大多在中小企业就业。但中小企业也面临着许多困难和问题，在市场竞争中处于弱势地位。随着中国加入世界贸易组织，中小企业必须在同等条件下与外国企业竞争。中小企业将面临更激烈的市场竞争。中小企业应该如何应对？笔者认为，首先要分析当前中小企业的特点和中小企业暴露出来的会计问题。分析前需要注意的是，本文讨论的中小企业是指生产经营规模属于各种所有制和形式的中小企业。由于民营企业在中小企业中占有相当大的比重，更注重民营企业问题的讨论。

 

 

中小企业特点：

1、灵活、创新、工作效率高

与大企业相比，中小企业组织灵活，经营灵活，活力强，市场适应能力强。在激烈的竞争条件下，中小企业寻求生存和发展的现实选择是依靠其灵活的机制和创新能力，选择合适的战略。他们大多采用集中战略，寻找空白战略、特色商业战略、竞争战略联盟、突破战略等。中小企业创造和发展了大量的科技成果，成为社会经济生活中不可或缺的一部分，与大企业共同形成了发达的社会经济。然而，中小企业的规模、资金和政府的支持在竞争中处于弱势地位，在巨大的生存压力下形成了高效的工作。融资困难、技术创新能力不足、市场发展能力薄弱困扰着中小企业的发展。

2、企业规模小，行业涉及面广，业务单一

中小企业的小规模主要体现在年营业额较小，其中相当一部分属于小规模纳税人。资本投资不大，与企业融资渠道有关，主要依靠内部积累和亲友贷款，银行金融机构提供的资金相当有限。中小企业涉及行业类别齐全，从事产品批销、简单服装加工、食品加工、机械、化工甚至高科技。但它们往往只关注某种产品或业务，很少多元化，其业务流程相对简单。

3、组织结构简单，缺乏组织制度，人员非常有限

中小企业的组织形式包括独资、合伙、有限责任公司。独资、合伙的组织形式不合格，但应当承担无限连带责任；有限责任公司具有法人资格，以其出资额承担有限责任。无论采用哪种组织形式，中小企业的组织结构大多采用集权制。经营机构和内部组织相对简单，管理层次不多，能充分发挥信息传递快、不易扭曲的优势。但很容易形成“一言堂”的现象。许多企业没有建立相应的管理决策机构。即使有限责任公司有董事会，也只有一个人或少数人有最终决定权。管理制度、工作规范、技术规范很少，有些不全面。人员非常有限，通常是一个人有几份工作。

4、管理水平不高。

中小企业一般不受科学管理的影响，管理水平不高。首先，管理理念陈旧，人员选择唯亲，相信血缘关系，强调忠诚和诚实，不注重人才；其次，管理过度集中，不够民主，往往容易损害员工的积极性。家庭管理现象普遍存在，强调家庭利益。员工认为，为家庭服务，个人晋升和发展的机会很少。此外，管理随意性强，缺乏管理的制度化、标准化和程序化。奖惩没有制度，财务不透明，习惯于商业管理，不注重精神激励，只注重物质激励等。

5、逃避纳税和债务的愿望比大型企业更强烈

在经营过程中，中小企业为了自身利益，往往有逃税增加财富的想法。当经营状况不好时，他们有强烈的逃避和浪费债务的愿望。当外部监管不够时，这种现象就会普遍存在。

由于这些特点，我国中小企业在会计上存在一些问题。