国内会计服务业应采取的对策

国内会计服务业应采取的对策

 

从短期来看，上述一些材料不利于中国会计行业的发展。但从长远来看，随着会计市场的开放，中国会计人员将从外国同行那里学习符合国际惯例的会计知识，以尽快提高中国从业人员的专业水平。中国会计公司只能在与外国同行面对面的竞争中不断提高执业质量，有助于整个会计行业朝着健康的方向发展。另一方面，由于外国会计公司和人员的进入，可以大大改善国内投资环境，吸引外商投资，也有助于中国企业的海外融资。由于开放外国会计公司是不可避免的，在中外会计服务业的竞争中，中国会计师事务所应加强与外国会计师事务所的合作，学习外国会计师事务的先进管理经验，提高其业务水平的综合能力。

 

（1）加快会计准则建设的国际化步伐。加入世贸组织后，会计准则国家化与国际化的矛盾加剧。会计理论研究应将国情与国际惯例有机结合，把国际惯例与本土化研究的结合放在首位。公平竞争是市场经济的一个原则。作为市场上的个人，他们应该是平等的，应该按照会计准则的要求提供信息。

 

目前不同行业的企业可以根据不同的行业会计制度提供会计信息，这显然会造成会计信息的混乱，不利于公平竞争。根据世贸组织国民待遇原则，外国企业进入中国后，应享受与国内企业相同的待遇，也将面临这个问题，这显然是外国企业无法接受的。因此，应尽快取消不同行业的会计制度，实施企业会计制度。同时，应加快会计准则的制定和实施。根据世贸组织的要求，不断完善中国的会计管理政策，完善中国的会计法律法规体系。

 

（2）有效改变观念，培育国内会计市场。目前，我们的缺点主要体现在会计市场缺乏供求主体、竞争意识薄弱、会计商品质量低下等方面。为了培育中国的会计市场，我们必须有效地改变观念：从消极排斥、寻求政府庇护到积极参与竞争；从傲慢到自力更生；从狭隘的民族观念到遵守国际惯例和游戏规则；从单独行动、“肥水不流外人田”到集团作战和利益共享。此外，要积极拓展服务领域，推动会计师事务所走大规模经营之路，注重提高注册会计师的职业道德和执业水平。

 

（3）实施财务会计管理机制再造。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现经营目标，就必须不断优化经营管理。为了满足这一要求，会计不仅要及时提供准确可靠的会计信息，还要充分发挥其对经营活动的预测和决策功能。首先，会计管理功能必须从财务会计向管理会计转变，从过去的会计、会计等繁琐实践转变为预测、规划、监督、控制的管理会计和决策会计。二是会计信息系统必须成为业务决策的基础，决策重大融资、融资、投资，准确掌握企业、地区、国内外同行业的会计信息。三是建立内部投资决策支持体系和专家咨询辅助体系，重建以会计管理机制为核心的重大投资失误调查体系。第四，培育信用体系，解决困扰国有企业的债务链。

 

（4）建立和发展国际会计人才体系。与发达国家会计队伍素质相比，国有企业会计人员过剩、质量低的问题十分突出。要解决这些问题，就要按照世贸组织的规则和知识经济对会计人才的要求，对国有企业会计人力资源进行整体再造，努力提高国有企业会计人员的整体素质。要培养会计人员具备全面系统的基础知识、专业知识和终身学习能力，使他们能够以独立的精神不断学习新知识；加入世贸组织后，企业的经营环境发生了很大的变化。同时，随着国际会计公司和会计人员的介入，国有企业会计人员不仅要掌握会计的基本知识和操作技能，还要具备多元化的知识结构和相应的能力水平；做好会计人员在职培训，做好继续职业教育，及时更新知识，加强职业道德教育，建立爱岗敬业、依法办事、客观公正、服务优秀的会计队伍。

 

结语

 

综上所述，加入世贸组织加快了中国会计市场的改革进程，有利于提高中国注册会计师行业的专业水平。然而，会计市场的开放必将导致发达国家会计公司占领中国会计市场，淹没中国的小型会计服务业。

 

我们能采取的最有效的对策是与国际会计公司合作，不仅要学习先进的技术，还要学习组织、运营模式、管理理念和方法。我们应该谦虚地学习和建立这些先进的管理体系，以确保我们以低成本为客户提供高质量和低风险的服务。如果这已经成为现实，面对未来的挑战，我们的会计服务业只有保持积极的态度，抓住机遇，与“狼”共舞，在竞争中发展壮大自己，才能在国际会计行业立于不败之地。