价值链会计管理重点的变化

价值链会计管理重点的变化

 

在我国，大多数企业的会计管理信息化受到系统集成和管理理念的影响，使会计管理的重点仍然停留在财务会计的管理上。在价值链会计管理的信息环境下，会计管理的重点将取得突破。1986年，美国会计师协会提出，管理会计应实现以下两个目标：“为管理和决策提供信息；参与企业管理”。为了实现上述管理会计目标，我们不仅要依靠相应的数学模型，还要利用企业联盟之间的网络平台，

 

当企业业务数据发生时，根据事先规则的定义，可以进行在线实时信息采集，同时形成财务会计、财务管理和管理会计所需的会计、管理和分析信息，然后利用电子计算机的高速高精度计算能力，实现和应用管理会计等数学模型，最终提高人工智能提供管理和决策信息的能力。

 

与管理会计类似的是数据仓库、数据挖掘、OLAP等技术在20世纪80年代兴起的应用。在价值链会计管理的企业联盟中，有大量的现实和历史会计管理和业务信息，迫切需要进一步处理、综合查询和使用。数据仓库、数据挖掘、OLAP等技术的应用，使信息系统容易获得各种管理主题的统计分析信息和决策支持信息。例如，在价值链上建立各种面向主题的信息市场和分析模型，如利润中心、成本中心、物流和资本流量控制中心，以支持相关分析和决策的需求。例如，资本流量控制主题设计如下：跟踪和反馈价值链上的资本流量，了解整个价值链中资本流量的流量、流量和瓶颈，预警和控制内外不可控的裂变因素。因此，在价值链会计管理信息化工作中，应逐步稳定地使用上述技术，使价值链会计管理信息化环境下的会计管理重点从财务会计提升到会计和财务管理的各个方面。