商业银行管理会计相关概述

商业银行管理会计相关概述

 

（1）管理会计的含义

 

管理会计是为决策的内部经理提供信息。商业银行财务预算、成本核算、利润分析、绩效评价、资产负债管理等内部管理的核心事项必须在健全完善的管理会计体系下完成。以花旗银行为例，依靠先进的管理会计信息系统提供详细的成本信息，运行成本法的应用建立了具有竞争力的定价体系。其管理会计体系的结构已经成熟有效，为银行的整体成功运行提供了坚实的基础。“管理会计不是一种纯粹的管理技术，而是一种管理机制。这种管理机制是目标管理责任制，以责任制为核心，以预算、控制、考核为主线，以会计为基础，构成管理会计的全部内容。”当这些阶段的管理目标逐一实现时，管理会计给商业银行带来的经营收入将是不可估量的。

 

（2）管理会计的特点

 

管理会计弥补了传统管理会计的一些不足，是传统管理会计的发展和观念的更新。

 

与传统管理会计相比，管理会计至少具有以下特点：

 

1.管理会计重视企业的长远目标和全局利益

 

在日益激烈的市场竞争中，如何抓住市场，扩大市场份额，扩大企业生活空间，实现企业的长期利益已成为企业家最关心的问题。管理会计满足形势的要求，信息分析完全基于整体利益，注重企业的长期可持续发展和整体利益的最大化。根据企业愿景规划，注重市场开发、新产品开发和新产品定位，把握企业未来发展方向，追求企业长期竞争优势，以最终利益目标作为企业成败标准，不仅满足一定时期的最大利润。甚至，有时也会决定为了整体利益而放弃短期利益。

 

2.管理会计是外向型信息系统

 

管理会计超出了单一会计主体的空间范围，更多地关注影响企业的外部环境，为企业提供更广泛、更有用的信息。它不局限于企业，而是以企业为出发点，一方面密切关注企业外部环境的变化，研究整个产业价值链中与企业相关的信息，强调企业发展与环境变化的协调；另一方面，根据企业自身特点，确定和实施正确、适当的管理，抓住机遇，积极适应外部环境，保持和加强企业在市场上的相对竞争优势，使企业在激烈的市场竞争中获得有利地位，最终实现预定的企业目标。管理会计的外向性缩小了管理会计模型与实际环境之间的差距，增强了管理会计信息的相关性和准确性。

 

3.管理会计提供更多与相关的非财务信息

 

在外部环境不断变化的条件下，企业要想保持和发展长期的竞争优势，不仅需要优异的财务业绩，还需要掌握与企业竞争对手的信息、与企业相关的背景信息等非财务指标，包括企业业务、客户满意度、产业结构对企业的影响、竞争对手的竞争优缺点等。根据外部环境和企业战略管理的需要，管理会计从企业内外广泛收集、加工和应用各种相关信息，帮助企业管理层对市场和竞争对手有更深的了解，从而以更广阔的视野思考，提高企业的管理水平，提高企业的市场竞争力。管理会计是对各种相关信息的综合收集和分析，改进了提供和处理信息的方法，为决策提供了更全面的信息。

 

4.管理会计的方法更加灵活多样

 

管理会计是企业管理的产物。为了更好地满足企业管理的需要，管理会计采用了更灵活的方法体系：管理会计改进了原有的成本计算方法和成本管理方法，引入了运营成本法，实施了运营管理；管理会计采用价值链分析法，结合PEST分析法、SWOT分析法、矩阵定位分析法等其他分析方法，比较分析同行业竞争对手的竞争优势，明确企业的市场定位；管理会计实施目标成本管理、非财务指标绩效评价和分层激励机制，更好地适应企业分权管理模式；管理会计还灵活运用动因分析法、产品组合矩阵法、生命周期分析法等方法，为企业管理提供全面、充分的信息。管理会计处理信息方法的多样化有助于企业管理更广泛、更深入地掌握决策相关信息，帮助企业做出正确的性决策，获得持久的竞争优势。