管理会计在我国企业中的应用现状分析

在管理会计的具体应用中，现代企业以现在和未来的资本运动为主要管理对象，以提高企业的经济效益为主要目的，灵活运用决策理论、管理理论和数学模型，实现对企业未来经济活动的预测、决策、规划和控制。因此，对于现代企业来说，管理会计在具体应用中具有前瞻性和预测性的特点。与财务会计相比，管理会计在会计主体、工作目标和工作职能上存在很大差异。因此，现代企业管理者必须充分认识到管理会计与财务会计的区别，明确管理会计对现代企业管理的重要性，确保管理会计在具体应用中发挥应有的作用。

 

管理会计在我国企业中的应用现状分析

 

(1)应用范围狭窄

 

20世纪70年代，管理会计开始应用于我国企业管理。其应用的根本目的是控制经济过程，加工整理财务信息，帮助现代企业在经营管理中实现经济效益最大化的目标。管理会计在具体应用中的核心功能是为企业管理层提供准确及时的数据，使企业管理层能够做出满足企业发展要求的经济决策。现阶段，虽然管理会计在我国各大企业的管理中得到了实践，但由于大多数管理会计人员缺乏管理会计的专业知识和工作经验，并没有将管理会计全面落实到现代企业的管理中，主要体现在大多数企业对管理会计没有足够的认识和重视，甚至一些中小企业在管理中也没有建立管理会计机制。对于我国现代企业来说，管理会计的应用范围仍然太窄。

 

（2）管理会计的应用停留在表面层次

 

近年来，虽然我国企业使用的管理会计体系在国内外成功经验的指导下得到了完善，但大多数企业在管理中的管理会计应用仍处于局部地位，管理会计应用的深度与国外仍存在较大差距，因此很难在现代企业管理中充分发挥管理会计的作用。本文在调查研究中发现，大多数企业在财务分析中，管理会计的应用仍处于相对较高的水平，这是因为管理会计工作内容与财务管理工作密切相关，现代企业有良好的管理会计基础，但对于企业除财务部门难以整合管理会计，主要反映在国内大多数企业没有使用库存控制模型进行库存管理等。此外，本文在调查研究中发现，一些复杂的决策方法在现代企业中的应用相对较少。比如在投资评价过程中，虽然有些企业会选择报酬法和回收期法，但对于现代企业来说，他们把回收期法作为投资评价过程中的核心手段，这是因为管理会计在现代企业的综合预算工作中没有发挥应有的作用，使企业在选择许多决策方法的过程中仍然以简单的方法为主。