财务会计与管理会计融合的必然性分析

众所周知，在一个完整的会计体系中，财务会计和管理会计是两个至关重要的角色，也是当前企业财务管理工作中不可或缺的重要组成部分。随着社会经济的发展，当前会计功能发生了翻天覆地的变化，其包容性和兼容性不断增强。财务会计和管理会计呈现出非常明显的交叉和融合。财务会计和管理会计都逐渐朝着服务和管理的方向发生了变化。以下是我结合多年的相关工作经验，对当前形势下的会计工作提出的一些看法和建议。

 

财务会计与管理会计融合的必然性分析

 

1.外因分析

 

纵观中国会计业的发展历史，不难分析，过去财务会计与管理会计的分离是历史发展的必然趋势。如今，财务会计与管理会计的融合也是历史进步的必然产物。目前，财务会计和管理会计都面临着非常严峻的改革形势和强大的转型压力。面对这些新事物，我们必须从新要素入手，紧密结合当前实际情况，合理设置。在当前新形势下，如果盲目坚持财务会计和管理会计独立，那么在许多情况下很难依靠自己的力量来解决重要问题，因此，必须尝试两者结合，实现两种会计模式的整合，因此，对于管理会计，可以在更大程度上展示自己的灵活性，也有更多的时间和精力积极利用最先进的科学技术进行科学合理的信息分析，不仅全面提高会计工作效率，更全面地保证会计工作的质量。

 

2.内因分析

 

顾名思义，什么是内部原因是企业内部的各种要素。现阶段，企业要想保证会计工作的高质量，就必须紧密结合自身发展的实际情况，科学合理地调整企业内部结构。随着信息技术的不断升级和转型，传统的部分划分界限早已被打破，各部门都在努力实现资源共享。这种情况已经成为实现财务会计与管理会计完美融合的强大动力。此外，我们应该认识到，目前各企业之间的激烈竞争不再是非常传统的产品数量和质量竞争，而是基于产品数量和质量的技术和知识竞争。因此，必须借助财务会计来完善管理会计，同时也要借助管理会计来完成财务会计。