财务会计与管理会计融合

2016年6月，财政部发布了《管理会计基本指引》，标志着我国财务会计与管理会计的融合已成为未来发展的必然趋势。其中，财务会计是指企业发布的会计报告，通常是对企业资本流动进行会计和监督审计的管理活动。管理会计是指企业内部的报告会计，通常是整理和处理企业财务会计所掌握的业务数据信息和相关信息，为企业管理者提供业务决策的基本信息，是企业内部人员控制企业的决策依据。两者的融合直接关系到企业的经营效益，这就要求从实际情况出发，分析研究我国财务会计与管理会计的融合。

 

财务会计与管理会计的融合

 

1.管理规范不统一

 

在管理会计工作中，通常以满足管理人员的要求为目的，实现数据和信息的归纳和统计。例如，它可以根据企业的成本和资金预算企业的财务状况，但在这个过程中，它考虑的重点是企业的经济效益和实现效益目标，因此具有很强的主观性。同时，在会计准则和规范方面，管理会计要求较低，对财务会计工作要求较严格，导致财务会计与管理会计融合困难。

 

2.缺乏现代技术的应用

 

目前，大多数财务会计和管理会计从业人员可以借助电子计算机完成财务管理，但在计算机应用软件的灵活性方面仍存在缺陷。同时，随着财务会计与管理会计的整合和发展，必须借助现代信息手段建立完善的沟通机制。因此，必须加强现代信息技术的应用。

 

3.需要加强会计人员的专业素质

 

一方面，会计人员需要加强财务会计与管理会计的整合意识。这是因为财务人员在以往的财务会计和管理会计工作中形成了定势思维，需要改变观念意识；另一方面，需要提高专业素质。虽然大多数会计从业人员都有专业资格证书，但证书不能充分反映和确定人员的专业素质，导致会计工作中的专业问题。

 

总结

 

综上所述，财务会计与管理会计的整合已成为未来市场发展的趋势。通过建立和完善财务企业会计工作管理体系，借助现代信息技术实现数据共享，加强人员专业素质培训，实现财务会计与管理会计的有效整合，促进企业的稳定发展。