创新统计就业机制，保证企业统计质量

创新统计就业机制，保证企业统计质量

 

统计人才是统计创新的实践者和驱动力，企业统计人员的素质在一定程度上决定了企业统计工作的质量。在新经济时代，我们应该用新的概念来建立一支适合新形势需要的企业统计人才队伍。

 

1.新经济企业统计人才队伍的素质和结构。

 

在新经济时代，企业统计人才队伍应该是一支素质全面、阶梯式的统计人才队伍。总的来说，这支队伍应该具备统计的综合素质和能力。就结构而言，应该是一支既有初、中、高级人才的阶梯队伍。

 

企业统计人员的整体素质和能力如下：

 

一是具有良好的思想修养和职业道德，积极开拓创新的精神和意识；二是具有现代统计专业知识和较强的应用能力，胜任统计工作；三是熟悉市场和政策，能够进行市场调研和深入分析预测，撰写高质量的统计分析报告；四是具有信息处理技术和网络技术，能够利用计算机进行数据处理，根据实际需要开发统计软件，实现统计信息网络化。在这样的人才队伍中，要有一定的阶梯层次，以满足企业不同部门、不同岗位对统计人才的需求。比如企业各部门的统计信息调查登记，只要掌握一些统计调查的基本知识和登记技巧，就可以胜任，属于初级统计工作；对于统计数据的汇总整理和统计报表的编制，属于中级统计工作，统计人员需要掌握系统的专业知识和相关的计算机软件操作技能；此外，企业还应拥有一类高水平的统计人才，对企业内外各方面的信息进行统计分析和预测。这类高级人才不仅需要现代统计专业知识，还需要掌握企业管理、法律、金融等方面的知识，属于复合型高级统计人才。

 

2.企业统计人才队伍的创造。

 

（1）加强培训，充分利用企业现有人才，充分发挥兼职人员的统计潜力，做好初级统计工作。企业各部门统计信息调查登记，工作量小，人员要求不高，可使用兼职，由各部门业务人员完成，但定期对这些兼职人员进行统计业务培训，掌握正确的统计调查方法和技能，确保数据质量。

 

（2）开放道路，通过各种渠道引进专业统计人员，担任中高级统计工作。中高级统计工作包括企业统计设计、统计整理、统计分析预测、统计数据深度开发管理，必须具有系统的统计专业知识和较强的专业技能，可通过内部选拔进入大学接受正式、系统的学习，或引进大学统计专业毕业生，聘请经验丰富的统计专业人员。中高级统计人员是企业统计工作的支柱，是企业统计工作质量的保证，在人才队伍建设中保持稳定，另一方面继续接受统计教育，通过参加定期培训、统计专业技术资格评价，提高统计队伍的整体素质。

 

（3）建立统计人员绩效考核、奖励和评价机制，调动统计人员的积极性和创造力。企业制定统计工作管理制度和质量标准，确认统计人员作为企业管理的主要职能，明确责任和权力，定期进行效果评价，形成有效的激励机制，鼓励统计人才的成长，尽最大努力。