完善政府投资财务管理对策

完善政府投资财务管理对策

 

（1）根据项目管理要求进行投资决策

 

政府决策投资前，相关工作人员应提前进行评估和测量，在充分了解项目管理要求、充分结合实践的前提下，尽最大努力做出决策和规划。政府可以做出以下决定：

 

明确划分各部门的全责，协调统一决策

 

重视政府项目投资的前期工作

 

严格把关审批程序

 

加强项目投资资金管理

 

（2）加强基本建设支出预算管理，确保合理的预算

 

预算是预算的前一步。政府在进行项目投资时，要保证预算的合理性，从而有效发挥预算在项目投资中的作用。同时，要建立科学合理的定员定额标准，不断完善预算支出科目体系。根据实际情况，可以适当延长预算编制时间，确保支出预算科学、合理、具体。这也有利于严格控制各级审计。

 

（3）加强财务人员业务培训，提高工作能力

 

在政府项目投资建设中，由于建设项目工作量大，对专业知识要求高，具有时间长、跨度大的特点。这一系列的工作要求提高了工作人员的工作难度，也对工作人员有了更高的要求。因此，财务人员必须掌握大量的项目建设和财务管理专业知识，财务人员在工作中不断吸收实践经验，全面提高综合素质。从政府的角度来看，政府现在相应地缺乏这类人才，所以在不断进行项目建设的同时，也要加强财务人员的业务培训，整体提高该领域的财务管理水平。例如，在基础设施方面，政府一方面要加强项目招标管理，另一方面要加强财务人员对“建设单位会计”等方面业务知识的综合培训，提高财务人员的综合素质，提高业务人员的工作能力。

 

（4）规范项目可行性研究，确保项目合法性

 

建设单位在建设项目时应严格遵守法律法规，政府的深入研究发挥了重要作用。政府在建立投资项目时，应及时研究项目的科学合法性，严格审查工程量和详细的工程操作程序。只有这样，我们才能确保该项目的合法性和可行性。

 

1、加强基本建设内控制度管理

 

在建设项目中，基础设施建设是项目管理的重点，也是保证项目有序建设的基础。政府在进行宏观控制的同时，不应忘记对项目规则的控制。加强施工控制，始终控制全局，确保安全。

 

2、严格执行招标管理程序

 

施工单位要严格执行招标法，严格控制工程建设和勘察。在不同的项目环节，也要实行全面的招标和有效的管理。

 

3、加强财务监督，及时做好竣工项目财务决算

 

《基本建设财务管理》明确规定，建设项目竣工后必须编织竣工财务决算。基本建设竣工财务决算是确认新固定资产价值和有效反映项目建设文件成果的有效反映。因此，建设单位应注重抓住这一规则，坚持竣工前不放弃，竣工后不放松自律的工作态度，有效、严格地检查和控制竣工财务决算。

 

结束语

 

综上所述，建立科学完善的财务法规是社会经济发展的客观要求。政府和有关部门要相应重视，各部门要共同努力，严格把关，建立健全科学的财务管理措施。