房地产项目投资决策的行为过程

房地产项目投资决策的行为过程

 

(1)市场调研

 

市场调查为房地产项目的投资决策提供了科学可靠的依据，是房地产投资决策的基础和前提，也是投资决策的关键。房地产项目投资决策前，需要对房地产市场进行详细调查，明确房地产项目存在的问题、解决问题的最佳方案和解决问题的成本。在明确问题的过程中，要把握关键因素，通过改变、转移和消除关键因素来判断问题的转变，即通过现象看本质，确定解决问题的机会。准确把握解决问题的机会是解决问题的关键。

 

(2)确定目标

 

科学合理的目标是投资决策的前提。决策目标的形成、规模、水平和决策者对目标的理解都影响着决策目标的后续完成。决策目标由市场调查阶段确定的问题决定，其目标是解决房地产项目的问题。因此，建立科学合理的目标首先是分析项目问题，以便设定正确的目标。决策目标不需要非常明确，目标完成的衡量标准、目标完成的时间段和相应的责任需要明确规定。

 

(三)制定可行性方案

 

根据房地产市场的数据信息和目标制定可行性方案。决策者尽可能找出所有可行性方案，选择多种可行性方案中的最佳方案，重点分析比较高质量的新可行性方案。在制定可行性方案的过程中，应考虑一些不确定因素，并根据相关数据信息对不确定因素进行科学预测分析，提前采取预防措施和应对措施，进一步保证方案的顺利实施。

 

（四）制定房地产投资效益衡量标准

 

根据初步制定的可行性方案，预测房地产项目实施的预期结果，制定科学合理的效益衡量标准，根据相应标准确定项目方案的可行性，直接影响方案选择的最终结果。房地产项目方案的可行性主要从成本和效益两个方面来衡量。成本是项目方案实施过程中消耗的资源，效益是方案实施后产生的价值。两者综合考虑确定方案的整体价值，为方案的选择提供科学依据，最终选择最佳的项目方案。

 

（五）房地产投资决策方案的评价和选择

 

决策者结合许多房地产决策方案的可行性、效益衡量标准和预期结果，对各种可行性项目方案进行综合评价，在企业经济技术水平允许的前提下选择最可行、创造最高价值的初步项目方案。然后利用经验判断法、数学分析法和实验法进行比较分析，选择最佳的决策方案。

 

（六）房地产投资决策方案的实施和监督

 

根据上述决策计划制定相应的实施计划，决策计划的实施过程是一个相对较长的过程，受到许多不确定因素的影响，因此房地产投资决策计划的实施是一个动态的过程，结合不确定因素随时调整和变化，同时全面监督计划实施的全过程，定期分析决策计划的可行性和经济性，不断改进决策计划，以便及时应对突发事件，促进决策计划的顺利实施。

 

结束语

 

目前，我国房地产市场发展趋势稳定，国家相关政策相继出台，但仍存在部分房地产泡沫、未完成等现象，其中房地产项目投资决策行为直接关系到企业市场风险的控制。因此，必须积极分析房地产开发投资决策的经济，促进房地产业的可持续发展。