石油勘探企业财务风险控制的必要性

随着石油资源勘探工作的深入，一些易于发现的油气隐藏，其余复杂的油气隐蔽性强，勘探风险大，业主投资勘探成本不确定性增加，面临严峻的石油勘探市场竞争环境，石油勘探企业也存在项目运营成本风险、劳动成本风险、应收账款管理风险和内部资产配置风险。这些风险因素随时都会对石油勘探企业的日常经营和未来发展产生很大的影响。因此，风险防控是石油勘探企业财务管理的关键环节，管理自身经营过程中产生的财务数据和业务成果。在金融共享时代，金融共享信息系统为石油勘探企业的财务管理提供了诸多便利。通过金融共享信息系统，利用大数据技术，准确高效地分析总结石油勘探企业经营过程中产生的财务信息和数据，优化财务管理模式，为石油勘探企业管理层制定科学合理的财务风险防范决策提供依据，降低石油勘探企业的财务风险，提高石油勘探企业的成本控制能力，确保石油勘探企业在严峻的石油勘探市场竞争环境中能够生成和发展。

 

财务共享时代石油勘探企业财务风险控制的必要性

 

（1）提高石油勘探企业的核心竞争力

 

石油勘探企业所属项目实施单位分布在不同地区，距离较远。在财务共享时代，项目实施单位会计人员通过财务共享信息系统在线完成勘探项目各生产经营环节所需的资金管理和资源配置。由于各项目建设单位财务管理人员财务管理水平参差不齐，财务信息和数据质量不高，增加了石油勘探企业财务风险的概率。因此，必须建立相应的财务风险控制管理体系，提高财务信息和数据的准确性。石油勘探企业财务管理部门利用财务共享信息系统，准确分类汇总各项目建设单位提交的财务信息和数据，生成财务报表，为石油勘探企业管理层科学决策提供有力依据，保证企业未来经营决策的正确性，有效规避财务风险，提高石油勘探企业的核心竞争力。

 

（二）提高石油勘探企业的管理效率

 

在传统的财务管理工作中，财务信息以纸质形式记录，每个环节都会留下经办人和审计人员的签名和文字说明。因此，分布在不同地区的项目建设单位通过派专职人员向企业财务管理部门发送纸质财务信息。由于路途遥远，时间周期长，无法及时反映各项目建设单位经营的各个环节的资金使用和资源配置，严重影响了石油勘探企业的经营。在金融共享时代，石油勘探企业的财务管理应与金融共享信息系统的实际情况相结合。石油勘探企业财务管理部门的财务管理人员和项目实施单位的财务会计人员可以在网上完成各自岗位职责和权限范围内的财务会计工作，也可以进行工作交流，从质量和效率等不同方面提高了石油勘探企业的日常管理和财务管理效率。石油勘探企业财务管理部门也可以利用大数据技术，通过财务共享信息系统对整个企业财务信息和数据进行比较分析，也可以轻松利用大数据技术审计石油勘探企业经营计划，为石油勘探企业财务风险控制提供数据参考，确保石油勘探企业的顺利发展，提高石油勘探企业的管理效率。

 

（三）突出石油勘探企业财务风险控制能力

 

随着石油资源勘探工作的不断深入，大多数易于勘探的油气隐藏物已被发现，其余复杂的油气隐藏物较强，勘探风险越来越大，业主投资勘探成本的不确定性增加。在竞争激烈的石油勘探市场环境中，石油勘探企业必须通过调整经营战略和发展方向来获得更大的生存空间。在此过程中，许多不确定因素必然会给石油勘探企业的财务运作带来一定的风险，可能导致财务安全风险的增加，对石油勘探企业的稳定经营和发展产生一定的影响。在金融共享时代，为了适应时代发展的需要，石油勘探企业利用大数据技术快速分析石油勘探企业可能面临的财务风险，采取有效的预防措施控制石油勘探企业的财务风险，不断扩大石油勘探企业的业务，提高石油勘探企业的综合风险抵抗力，为自身企业创造更好的经济效益，突出石油勘探企业控制财务风险的能力。