思考现行盈利能力财务指标比例关系的改善

思考现行盈利能力财务指标比例关系的改善

1、基于事件相关成本和非相关成本的财务分析，取代基于权责发生制的期间应计成本和成本的财务分析。由于财务会计可靠性的影响，会计成本的计算不能反映与收入相关的所有成本，而只是与收入比例相匹配的部分账面成本，部分相关成本和经济成本不纳入会计范围。此外，对于成本和成本的核算，会计没有深入挖掘其形成原因，一般属于本期。事实上，这一时期的许多费用与当期的收入收入没有显著的相关性，与下一阶段的收入收入有很强的相关性。因此，有必要从本期收益获取的原因分析出发，用与本期收益获取相关的成本概念代替应计成本和成本进行财务分析。在此基础上，有必要重新定义财务盈利能力分析中的利润和成本，以便更好地分析财务盈利能力和财务预测。新利润=产品销售收入-商品销售成本-本期与商品销售相关的成本-经济成本其他业务收入-其他业务支出-其他业务支出营业外收入-本期营业外支出-(本期成本-本期无关成本)-前期相关成本，新成本=商品销售成本与商品销售相关的成本本期成本-本期无关成本费用-本期无关成本费用前期相关费用

2、从收入形成的原因出发，深刻反思企业产品价值形成过程，明确区分价值创造的相关成本和价值创造的无关成本，区分利润与两种成本的关系。对于利润/价值创造相关成本，该指标反映了客户对公司投资价值创造相关成本所创造的价值的认可水平。如果客户对企业价值成本创造的价值认可度较高，则该指标较高。相应客户对成本创造的价值认可度较低，企业获得的利润较低，该指标较低。因为在不同的市场环境下，不同产品的客户有不同的关注点，他们愿意为同一价值创造相关成本支付不同的价格。例如，对于一些商品，客户特别注意产品包装。此时，产品包装投资的价值相关成本会给客户带来更高的感知，客户相应的价格也会更高。相反，在一些耐用品中，客户关注的是产品质量。此时，提高生产工艺质量的成本消耗可以获得更高的回报。因此，该指标也反映了公司对市场的反映水平，能够快速响应市场、满足客户需求的企业将会更高。当指标价值较低时，公司开始提高指标的重点不是降低价值创造的相关成本，而是如何通过消耗相同的价值创造成本来赢得更多的客户认可，以提高企业的利润，此时分析客户的需求是非常必要的，公司应该不断审视客户的需求，调整价值相关成本的投资，努力在相同成本的投资下，使客户的价值感知最大化。对于利润/价值创造的无关成本指标，该指标反映了公司对无关成本的控制效率，显示了公司在获取利润时消耗了多少无关成本，为企业未来的成本控制提供了方向。指标价值越大，消耗的无关成本越低，企业的成本控制效率越好，公司的利润质量越高。改进该指标的努力方向主要是通过不断改进生产管理模式，重建企业的业务流程，降低不必要的成本。通过收入/价值创造相关成本和收入/价值创造无关成本两个指标，解释了公司利润的真实来源，为调查成本与利润的关系提供了有效的工具，为未来的利润预测提供了有效的工具，避免了因传统成本和利润率低而认定公司盈利能力弱的误区，避免了公司经理通过试图降低企业价值创造成本来降低指标，损害企业长期盈利能力的存在。