目前医院财务管理存在的问题和不足

随着医疗制度的改革，医院的财务管理也面临着一些挑战。财务管理作为医院医疗活动的重要组成部分，财务管理的正常运行决定了医院在新医疗体系中的发展。在新的医疗体系下，对当前医院财务管理问题的分析和相关问题的改进和创新非常重要。

 

目前医院财务管理存在的问题和不足

 

（1）投资缺乏全面规划

 

对于一些医院在房屋建设或设备采购等经济行为中，在具体操作过程中涉及到更多的利益和阶段，医院管理者一般难以有效地结合医院的财务状况，综合分析经济行为的投资回报。在投资中产生一定的盲目性和片面性，导致医院财产的不合理浪费。在医院财务管理过程中处理医院有形财产时，部门医院过度采购高科技设备和仪器，以追求最精细、最新的设备态度。现有的设备和仪器没有根据医院的具体情况购买，导致不必要的资金浪费。在设备的日常放置和维护过程中，这些工作往往被忽视，当仪器出现故障时，只注意仪器的维护过程。这使得医院的财务管理工作难以正常运行，影响了医院正常医疗活动的发展。

 

（二）财务计划制度不合理

 

财务计划是医院财务管理工作的重要阶段。一般来说，财务计划的制定应合理参考多年来的预算计划，综合考虑医院的发展计划和工作任务安排，合理安排全年的各种财务管理活动。目前，我国一些医院对财务计划的制定缺乏重视，财务管理没有合理的设计方法，导致在制定过程中简单生产，不参考其他数据，导致财务预算报告缺乏相应的科学论证和后期分析报告。预算报告的可操作性和合理性效果受到影响。在财务管理中，这种情况不仅限制了预算计划的实施，而且阻碍了整个财务管理的运行。

 

(三)对财务管理重视不够

 

医院财务管理活动中有很多操作流程。财务活动的评估和管理能否有效实施，主要取决于财务规划在制定过程中是否合理，这就要求各个环节的实施者能否到位执行自己的任务。在目前的医院环境下，对财产管理的重视程度不够，导致对预算计划的具体实施和资金审计过程中监管力度不强的重视程度不高，影响了财务管理的效果。财务部缺乏专业人员培训和年轻人才补充，导致财务管理过程中无法顺利进行。

 

（四）监管评估机制不够完善

 

在医院财务管理工作中，不仅要制定和实施计划，还要注意医院财务活动的评价和指导。目前，一些医院在财务管理中没有相应的财务报告评估阶段，财务处理只是滞留收支环节，不太关注非货币信息，导致医院财务实施不能有效反映社会效益，促进财务报表的准确性和相关性不能得到很好的反映。在财务管理的实施和实施过程中，由于涉及的环节较多，导致监管制度不能很好地进行，导致医院财务管理部门财务不透明，监管力度不强。