医院财务管理信息系统发展对策

医院财务管理信息系统发展对策

 

针对上述作者在医院财务管理信息化建设过程中存在的相关问题，笔者认为，医院只有结合自身财务管理的实际情况，结合具体问题采取相应的解决方案，才能更好地提高医院财务管理的信息化水平，现阶段医院财务管理信息化体系的发展对策应从以下几个方面入手：

 

（1）完善医院局域网，制定标准化的信息编码

 

完整的局域网络系统是建立财务信息管理体系的基础设施。因此，为了进一步加强医院财务管理信息化建设，医院应根据自身实际需要，利用高效、安全、先进的数据库技术，有效地总结和分析医院财务管理网络中的各种数据，确保财务数据的统一性和完整性。同时，按照严格的程序进行信息数据的统计、合并、输入、汇总、传输和调用，有利于建立高效、标准化的财务预算和控制网络。此外，医院还应制定标准化的信息代码，确保相关财务信息能够及时收集和处理。信息财务管理体系应加强各部门的信息交流和联系，实现资源共享和信息畅通。只有完善医院财务管理局域网络，制定标准化、统一的信息代码，才能帮助医院信息财务管理体系拥有完整、可靠、高效的数据源，在很大程度上提高财务管理工作的及时性和真实性。

 

（2）提高财务管理信息集成度，确定财务管理定位

 

建立信息医院财务管理体系，建立高度集成的财务管理信息控制体系。医院财务管理部门应以财务管理信息化建设为实现整体信息化的切入点和关键环节，建立和加强资金监控管理体系，实时传递各部门各类财务数据信息，确保医院信息化财务管控体系具有较高的信息集成度，为单位财务决策提供更有价值的参考，更好地防范和规避资金风险。此外，医院管理者还应正确认识信息化财务管理体系建设的重要性，确定财务管理的定位，在强大的数据信息共享系统的支持下，全面提高医院财务管理的服务质量和工作水平，使医院财务管理更加适应现代社会发展变化的需要，促进其实现更加科学、制度化、标准化的财务信息管理模式。

 

（3）推进医院信息规划，加强医院财务内部控制

 

为了进一步加强医院财务管理信息化程度，确保医院财务管理效率的提高，医院应建立和完善长期财务管理信息规划体系，现代信息财务管理体系增加了现代信息技术的应用，同时围绕医院单位的决策需求和管理需要升级现有的医院财务会计业务流程。为建立长期财务管理信息规划，医院应对现阶段和未来财务管理需求进行分析预测，明确信息财务管理体系在医院日常管理过程中的重要地位，结合单位实际情况，制定合理的信息财务管理体系发展计划，避免资源浪费，进一步提高医院财务管理体系的有效性。此外，医院还应利用信息技术加强自身财务内部控制，从控制医院会计信息资源、加强会计系统开发研究、加强信息财务管理系统控制维护等方面，发展现代、信息财务内部控制手段，取代传统手动操作，创造医院财务内部控制工作的新发展局面。

 

（4）加强财务信息人才培养，建立高效管理团队

 

建立信息化财务管理体系，必然离不开技术应用能力强、实际操作能力强的复合型人才。在当前医院管理逐步实现信息化的过程中，为了充分体现信息化财务控制体系的优越性和效率，医院单位应在配备稳定、高速、畅通的网络和高性能数据交换主机的基础上，加强财务信息人才的培养和引进，建立高效的财务信息管理团队，从而最大限度地发挥信息化管理在促进医院财务管理中的巨大作用。在医院财务信息化建设过程中，要加强对医院会计人员的技术培训，帮助他们快速掌握医院财务管理体系的操作技能，充分发挥财务软件在提高单位财务管理效率方面的巨大作用。此外，医院还可引进精通现代信息技术、了解医院会计管理知识的复合型人才，使医院信息化财务控制体系尽快步入正轨，提高医院财务管理信息化水平，满足医院信息化管理的根本要求。

 

综上所述，针对现阶段医院财务管理信息化建设中存在的一系列问题，笔者认为医院应结合自身财务管理实际水平，重点完善医院局域网，制定更加规范的信息编码，加强医院财务信息规划，提高财务管理信息整合，建立更高效的财务管理团队，吸引更多的信息财务管理人才。只有这样，才能进一步提高医院财务管理的信息化水平，促进医院财务管理取得更好的效果。