培养事业单位财务部门工作人员的创新意识

加强事业单位创新管理，培养事业单位财务部门工作人员的创新意识

 

（1）创意事业单位财务管理制度，优化财务管理流程

 

事业单位财务管理制度优化在整个财务管理中的地位不容小觑。健全的财务管理制度不能根据目前的工作模式进行纠正和补充。要彻底改变现有事业单位的财务管理，要把事业单位的财务管理视为革命，做到所有财务管理人员全部参与，明确各职能部门和个人的责任和义务，让制度深入人心，既能让事业单位工作人员敬畏制度，又能让工作人员在工作中执行制度。

 

（2）完善预算审计制度，创新财务管理意识

 

财务工作最基本的两项工作是预算和审计。通过事业单位财务管理的预算和审计流程，现金支出日结日结。通过财务报表制度的实施，事业单位的现金流更加透明，更有效地满足事业单位各职能部门财务管理的需要，从而完成事业单位各职能部门的有机统一。

 

（3）控制成本核算，加强成本核算运行管理

 

事业单位的成本核算对事业单位的可持续健康发展具有重要意义。成本核算能否有效控制，直接关系到事业单位的盈利能力。一般来说，创新成本核算有几个步骤。一是要有一套完整的成本核算制度，加强事业单位财务部门的实际运行。二是要培养严谨的财务会计精神。财务工作本身就是一项非常严谨的工作。作为一名财务管理人员，即使没有制度约束，也要有这种最基本的意识。作为创新性的财务成本核算，要把这种严谨的工作精神回归到财务工作的主题上，把这种精神作为一种财务制度来实施。三是加强各职能部门的沟通，通过建立相互了解和沟通，协调各职能部门的财务工作，有效开展成本核算。

 

（4）创新财务管理

 

要求对事业单位财务人员进行高素质的培训。对于财务人员，特别是事业单位财务管理人员，在培训和入职之初，首先要对所有财务人员提出更高的工作要求。因此，财务管理人员的培训也要提上工作日程，培养财务管理人员的高水平专业素质和专业水平。为有效实施财务管理制度奠定坚实基础。

 

综上所述，我们本质上了解了财务管理对国家事业单位健康发展的重要性。当今社会的发展对当前的财务管理提出了很高的要求。因此，当前事业单位要加强财务管理创新步伐，大幅度改革财务制度。

 

事业单位在国家发展中发挥着重要作用，财务管理在事业单位发展中具有核心地位。因此，作为当前财务管理工作的领导者，要立即树立财务管理的创新意识，带动更多基层员工树立财务管理最基本的创新意识，为中国事业单位的财务管理做出最大贡献。