加强医院财务风险管理和控制措施

加强医院财务风险管理和控制措施

 

（1）采用集中资本管理模式。目前，我国大多数医疗机构采用分散的资本管理模式，导致医院内部资本管理无法取得预期效果。基于这种情况，医院管理者需要改变管理理念，采用集中资本管理模式，合理利用资本资源，实现医院资本的优化配置。集中资本管理模式主要是通过降低医院管理和资本成本，加强对预算资金的控制，确保医院日常资本周转。此外，医院管理者还需要定期检查固定资产，以确保固定资产的使用寿命，避免资本冗余的增加。

 

（2）提高财务管理人员的综合素质，控制风险。财务管理人员的素质是影响医院财务管理水平的主要因素之一。新的会计制度对企业财务管理人员和医疗机构员工的个人素质有明确的要求，特别是医院管理的综合素质和综合能力。在实际会计处理工作中，原财务人员的专业知识能力不强，财务管理人员的管理水平不高，不仅会导致医院财务信息处理不及时，而且会影响医院的整体经济效益。因此，医院应提供多种渠道，加强财务管理人员专业知识和个人素质的培训，改变懒惰的管理理念，加强业务质量，提高财务管理水平，达到控制财务风险的目的。

 

（3）加强财务管理信息化建设。加强财务管理信息化建设是提高医院财务管理水平的有效措施。新会计制度要求医疗机构加强财务管理信息化建设，是改善医院财务漏洞、实现内部信息化管理的保障。首先，国家需要加强法律法规的制定和完善，为优化会计信息编制方式提供制度保障。例如，国家新会计法是针对会计政策中存在的问题，不仅可以避免医院利润指标的责任制，还可以促进医院会计管理和财务报表分析合法化、层次、标准化、合理化，确保医院资产的有效支出和使用。其次，医院应根据自身内部结构和管理情况制定合理的财务管理风险管理体系，增加对员工培训的资金投入，定期举办专业技术培训活动，提高员工专业素质，为培养高素质会计人才提供理论和实践基础。因此，加强财务管理信息人才培训，突破管理工作的局限性，需要国家和医院的共同努力，为医院合理合法控制财务风险提供良好的外部环境。

 

随着社会经济的快速发展和经济体制的不断改革，医疗机构加强财务风险控制能力是提高医院综合竞争力的主要途径，也是医院加强财务风险控制、提高财务人员管理意识的重要因素。因此，医院在加强财务风险管理时，需要遵守国家有关法律法规，为建立制度化的财务风险管理体系提供保障。