医院财务管理现状分析

一、引言

 

众所周知，随着经济的不断发展，人们的生活水平越来越高，对精神的追求也越来越多，人们更加注重追求优质的服务。为了适应新的社会形式，我国也进行了一系列的医疗改革，以适应时代的发展趋势。卫生部还发布要求，从2012年1月1日起在全国范围内实施新的医院会计制度。新制度的实施不仅弥补了原会计制度财务管理的不足，而且对医院财务部进行了相应的管理。以下是我们的讨论：

 

二、医院财务管理现状分析

 

在我国医疗改革中，与旧会计制度发生了很大变化，这是为了更好地管理新时期的财务部门，特别是现代信息技术的整合促进了医院的财务管理效率，但在医院财务部改革前仍存在许多问题。

 

(一)财务部门管理薄弱

 

对于医院来说，是大家关注的行业，也是永久盈利的行业。因此，医院的收入可以说是非常大的。因此，在收入较高的情况下，财务部门必须对自己的资金进行良好的管理。对于财务部门的管理，一方面是由于新时期腐败的盛行。越来越多的医院财务混乱，很多人从中牟取暴利。造成这些问题的很大一部分原因是医院财务部门的管理工作不到位，管理部门的工作相对薄弱。这是新时期医院财务部门管理面临的问题之一。

 

（2）财务管理制度不够完善

 

对于医院来说，他们都是救死扶伤的大型机构，为人们治病，保证身体健康。因此，他们将涉及更多的内部资金。这些资金有的来自国家政府对医院公共服务业的补贴，有的来自医院对人们治疗疾病的收入，这些资金数量比较大，因此，医院需要有专门的财务管理部门进行管理，同时也要制定相应的管理制度，否则资金会被个人占用。在我国，许多大型医院已经建立了很长一段时间。虽然随着时代的变化，这些医院在外观和内部制度上都发生了一定的变化，但它们仍然存在一些问题。对于财务部来说，他们对旧的会计制度仍然有一定的保留，保留的制度有许多不合理的组成部分，不适应新时期医院的发展，这使得医院财务部的管理困难。同时，医院内部分为多个部门，每个部门都有专门的部门进行管理，使得医院内部权力分割混乱，不利于财务部对医院内部营运资金的监督管理。

 

（3）医院财务部对医院财务的核算方法不够完善

 

对于医院来说，他们的发展历史一般都比较悠久，医院的知名度越长，越受欢迎。因此，对于这些医院来说，他们每天接待无数的病人，也就是说，医院每天都有相当多的资金流动。在资金流量大的情况下，医院财务部的职能更为重要。但目前由于缺乏医院领导对财务部管理的重视，财务部内部人员在会计上弄虚作假。此外，财务部还没有形成明确的财务会计方法，这也为财务部内部人员抓住机会赚钱提供了空间，导致医院内部财务流失。因此，在新时期，在医院建立新的会计制度时，必须明确规定财务会计方法。

 

三、新制度下医院财务管理优化建议

 

（一）完善财务部内部管理制度

 

根据上述医院财务部管理中存在的问题，不难看出，医院财务部财务管理中存在的很大一部分问题是医院领导对医院财务部管理重视不够造成的。因此，在新时期，要完善医院财务部管理，首先要完善和完善财务部内部管理制度。制度是企业和部门良好经营的基础，没有制度的企业是分散的。因此，在新时期，医院必须尽快建立健全的财务管理体系，严格招聘具有专业素质的财务管理人员，尽可能保证医院内部人员安排的合理性。同时，医院也要做好预算，确保内部财务的正常流通，落实各医院工作人员的财务管理责任。

 

（二）建立内部定期核查和外部专项审计制度

 

对于财务部门来说，这是一个专门管理医院财务的地方。医院是日资金流量大的地方。因此，对于医院财务部的工作人员来说，要想从中谋取利益，就必须在医院内部建立一定的监督制度，即必须对财务管理人员建立相应的内部定期核查和外部专项审计。只有这样，才能保证医院内部财务管理秩序的顺利发展。这样也可以尽量减少医院欺诈和贪小便宜人的欺诈行为，从而保证医院资金的顺利流动。

 

（3）推进医院财务部信息管理平台建设

 

在新时代，互联网已经成为人们日常生活中必不可少的工具。它具有方便快捷的优点，已应用于我国许多行业的发展。因此，在新时期，医院必须优化升级财务部门，不断推进医院财务管理信息化建设水平，既能提高财务部资金管理的顺利进行，又能杜绝欺诈行为，一举两得。

 

四、结束语

 

随着新时期的到来，医院必须尽快更新财务管理部门的工作制度和方法，以确保医院财务管理的顺利进行。