基层单位财务监督现状

基层单位财务监督现状

 

（1）监督机制不健全

 

一些基层单位缺乏必要和基本的内部财务监督和限制机制，主要是因为单位领导不重视内部控制体系的建设，低估了企业财务风险内部控制的重要性。内部审计应是企业内部财务风险监督管理的重要环节和核心环节，但未设置内部审计岗位，或安排会计岗位兼职审计人员，甚至安排一些不懂财务人员作为企业审计人员，这些做法导致基层企业内部审计监督无法发挥发现风险、监督防范的作用。

 

（2）缺乏财务管理意识，需要提高财务人员素质

 

许多基层单位认为财务会计工作是简单的会计、会计、会计，只要根据实际情况反映企业的所有权利、责任和每一笔收入和支出，就是会计。从市场和企业经营的角度来看，这种观点过于片面，甚至过于幼稚，没有意识到企业财务监督的重要性和必要性。我们说，现代企业的竞争是综合实力的竞争，这里的综合实力当然包括企业的财务监督管理能力。

 

由于意识落后，目前基层企业在配备会计人员时，不考虑人员和岗位的适应性和企业综合财务监督的需要，而是盲目安置和配置人员。同时，他们认为会计岗位的工作内容和任务都是简单的会计，所以他们经常在这个岗位上安置一些专业技术水平和能力较低的人员，财务工作的监督管理只停留在表面，没有挖掘出深层次的问题和核心问题来加强监管。

 

（3）会计基础工作薄弱

 

基层单位对原始凭证审核非常草率。对于填写不完整、未按要求填写或未经手人签字的原始文件，缺乏必要的审批，甚至有些文件缺乏基本数量和单价，经济业务的来龙去脉不清楚，不能起到应有的记账作用，如实反映企业的真实交易。因此，原始文件上的数字与会计账簿上的数字根本无法一一对应。也有一些单位对会计账簿错误的纠正方法不规范甚至随意，财务报告内容混乱、不完整等。这种会计基础工作的薄弱和不完善，给企业的会计监督审计带来了很大的困难。

 

（四）不注意预算编制，收支管理不规范

 

对于企业来说，预算是其收支计划。无论规模大小，企业都必须根据下一年企业履行职能的经营范围和上一年企业收入的实际情况，在每个日历年度开始前制定收支计划，以实现资金的合理高效利用。

 

然而，目前大多数基层单位并不重视预算编制，要么缺乏这个环节，要么在去年预算的基础上盲目增加基础，导致预算无法实施或预算规模不断扩大。无论如何，只要预算不合理，结果必须是资本收支管理不规范，资本使用效率低。