财务管理必须与营销策略相结合

（1）加强财务数据分析

 

1.财务管理应以实际情况分析为基础

 

期刊企业在开展财务管理工作时，应根据企业自身情况进行分析，结合期刊整体经营情况开展财务会计工作，找出影响其经济效益的主要因素、财务经营中的成本和收入。财务状况分析是期刊企业纠正经营战略的主要环节，也是提出新预算计划的主要依据。通过财务分析，掌握企业经营情况和影响经济效益的主要因素，根据不同问题找出相应的处理措施和方案。

 

2.财务管理必须与营销策略相结合

 

在开展财务管理工作时，需要与市场经营策略有机整合，从期刊企业整体经营和整体经济效益的角度进行分析和探索。首先，评估企业的投资回报率，即评估和计算企业的年度投资回报率和回收投资时间。其次，考虑期刊产品竞争力的提高，在多大程度上巩固期刊企业的市场地位，在提高企业核心竞争力的同时产生多少经济效益。最后，考虑企业期刊产品性能扩张的重要性，以获得更高的广告回报水平。

 

（2）加强信息管理优化

 

1.建立完善的网络财务管理体系

 

目前，市场上有许多财务管理系统，在具体实践中取得了显著成效。在激烈的市场竞争中，期刊企业应跟上时代的步伐，积极引入信息财务管理系统。期刊企业可以引入ERP系统，在系统的基本框架下，结合期刊企业的生产特点，确定具体的控制方法和操作权限。当前企业发展现状要求不断提高内部管理的信息化程度，不能简单地用ERP系统取代传统系统的财务管理系统，避免系统只作为编辑文档、记录文案的“笔记本”，而是充分挖掘ERP系统的管理效率，确保系统数据的真实性和有效性。2.加强网络数据的安全保护和管理

 

加强对网络信息的安全监督，应用网络模式，虽然可以为管理工作提供便利，但会增加其风险，做好数据监督工作可以有效保证财务信息的安全。因此，安装防火墙可以实现财务信息的监督，确保信息应用过程中的实时操作，实现财务信息的综合管理。

 

（3）加强监督的约束机制建设

 

加强监管约束制度建设，实现对期刊企业财务管理的全面监督，同时监督企业财务风险，实施风险预警制度。在监督s束制度建设过程中，应加强数据监督和风险预警的多层次管理，以满足机制建设的需要。首先，采用内部审计的方式，实施财务信息监督，根据财务风险水平的评估，实现财务管理内容的转变。其次，在财务信息审计工作中，应安排专业监督人员进行全面监督，正确监督财务信息，结合自身优势，从根本上实施媒体技能，达到多角度明确约束的目的，提高公众舆论监督工作的自我意识。

 

总之，随着我国媒体领域发展形势的不断变化，从以往的文化传播模式逐渐转变为新媒体传播模式，其原始的财务管理模式必然不能满足当前期刊企业的发展要求，需要通过改善基本需求和财务管理工作，促进期刊企业在这个竞争激烈的市场中的稳定发展。在全面发展的过程中，建立满足社会发展需要的管理机制，及时纠正期刊企业的发展决策，促进我国期刊企业的稳定发展。