民办高校财务风险管理的防范对策

民办高校财务风险管理的防范对策

 

（1）加强民办高校管理者的风险管理意识

 

我国现代教育体系管理理念更注重财务风险管理。只有加强财务风险管理，才能减少资金的不合理使用，降低高校资金管理风险和成本管理风险。民办高校管理者要加强风险管理意识，充分调查教育发展趋势和国家教育体系实施政策，明确高校自身经营状况和未来发展目标，制定科学、合理、可行的财务决策。加强对民办高校教学管理知识的学习，管理者要积极参加教育部举办的教学讲座，通过交流学习成功的办学方法，不断总结经验，完善民办高校财务风险管理体系。

 

（2）加强民办高校财务管理制度建设

 

1.加强财务预算管理制度建设

 

民办高校应引入综合预算管理体系，根据高校情况制定合理的预算编制方法和实施程序，加强预算管理的实施，定期分析、报告和总结预算实施情况，及时分析原因，做出合理调整，实现动态监督的目的。建立财务风险预警机制，量化风险，有效识别高校财务风险，及时发现问题，解决问题。

 

2.完善内部审计机制

 

民办高校要注意有效建立内部审计委员会，确保其工作独立，不受高校领导干预，及时披露存在问题的财务信息，实现公开透明，积极接受教育部和公众的监督，充分发挥内部审计的监督作用，促进民办高校的可持续发展。

 

（3）加强地方政府的支持

 

中国私立大学之间的竞争压力很大。地方政府除了支持财政补贴外，还可以出台一系列税收优惠政策，设立教育基金，由社会资本捐赠给教育事业，并将捐赠奖励给有需要的大学。地方政府还可以改变职能，鼓励私立大学独立办学。政府在私立大学的运作中发挥指导、监督和监督作用，通过对高校的评估和监督，规范私立大学的运作和发展，提高高校的管理水平和承担风险的能力。

 

（四）拓宽民办高校筹集渠道

 

与银行贷款相比，私立高校应提高教学质量，提高入学率，提高社会声誉，吸引社会资本投资，降低利息支出，降低高校资本成本。积极参与政府部门组织的活动，获得政府财政补贴项目的竞争资格。同时，私立高校的声誉得到了提高，学生问题也得到了提高，教学收入增加，私立高校的筹集渠道也得到了拓宽。

 

随着我国教育的快速发展，国家和公众越来越关注私立大学的经营，私立大学要在激烈的竞争中生存和长期发展，应加强财务风险管理，拓宽融资渠道，合理调整资本结构，降低财务风险，加强地方政府的支持和职能转变，提高私立大学的教学质量和声誉，促进大学的健康发展。