新形势下街道财务管理现状

街道办事处在我国社会发展进步中发挥着重要作用，不仅可以促进城市精神文明建设，而且是党和国家基本工作的立足点，深入贯彻党和国家的政策、政策和路线，发挥桥梁和联系党和人民的作用。近年来，街道办事处在财务管理方面得到了广泛的改进和加强，但部分街道办事处仍存在财务执法意识薄弱、预算管理执行不严格、资金支出不规范、会计队伍素质低等问题，需要有关部门高度重视。

 

新形势下街道财务管理现状

 

结合新形势下街道办事处财务管理的行业特点和笔者的经验，笔者认为新形势下街道办事处财务管理存在以下四个主要问题:

 

（1）预算管理不严格，信息化建设不足

 

目前，我国街道办事处预算管理不严格，信息化建设不足。部分街道财政支出预算编制较粗，预算未按要求细化，特别是项目资金预算未细化，未落实到具体项目和具体执行单位。而且，预算约束力差，预算观念薄弱。一些街道财务工作者故意扩大预算，扩大资金需求。普遍存在超出定额标准的现象，主要是因为没有有效的资金使用评估机制。此外，人们对街道财务管理信息化建设了解不够深刻，普遍缺乏街道财务信息化管理的新型复合人才，财务管理信息化建设不足，信息化管理思想和能力不足。

 

(二)财务管理人员素质低，缺乏稳定性

 

我国街道办事处财务管理专业人员普遍较少，难以选拔出更合适的人员。一般街道办事处财务管理人员不具备高标准的会计能力和专业素质，工作时不严格遵守财务管理相关专业操作规范，导致街道财务会计处理不规范。而且，在街道办事处的财务管理中，财务会计人员流动性强，工作不稳定，动员频繁，给会计人员的工作带来困难。此外，街道办事处缺乏财务岗位协调监督机制，可能导致相关人员工作交接出现问题，影响财务管理的正常发展。

 

（3）固定资产管理混乱，会计不真实

 

在我国街道办事处财务管理方面，固定资产管理相对混乱，主要表现为：部分固定资产达到固定资产入账标准，但未入账；部分混淆固定资产和低耗材的划分；部分财务管理人员无法区分使用权和所有权、投资性房地产和固定资产，导致固定资产入账不实；部分财务会计人员未及时有效地登记、盘点固定资产的报废、转移、转移，甚至未及时出具下属社区办公设备的分配表。此外，大多数街道办事处缺乏可行的固定资产管理制度，管理简单广泛，没有专人管理，容易出现账户不一致的情况。

 

（四）内部控制体系不完善，资金支出不规范，资金支出不规范

 

目前，我国街道办事处财务管理普遍存在内部控制制度不完善、资金支出不规范的现象。街道办事处缺乏内部控制，内部审计工作极不规范，没有专门的内部审计人员。办公室人员、财务室、纪检监察室人员经常兼职，内部审计作用没有得到充分发挥。此外，对财务报销、各类项目开工验收、预算执行、固定资产采购等重要资金流通环节缺乏有效监督。此外，部分街道k事处资金支出不规范现象严重，现金管理失控，虚假支出。