加强事业单位财务管理的新举措

加强事业单位财务管理的新举措

 

1.加强会计基础工作。在深化经济改革和建立社会主义市场经济的过程中，公共机构的内外环境发生了根本性的变化。因此，公共机构也应适应更广泛的市场经济需求，进行相应的改革，以加强财务管理。建立完善的岗位责任制，根据公共机构的经济业务特点和要求，明确各岗位的职责和权限，要求会计人员严格按照《会计基本工作规范》的操作程序进行原始凭证到会计报表的会计工作，确保会计信息的真实性、可靠性和完整性。认真学习财务知识，带头学习财务管理规定，学习相关财务基础知识，不断提高内部财务管理水平，建立严肃的财务纪律，必须从增强责任感、完善制度入手，增强依法财务管理的概念和能力。

 

2.完善会计内部控制。加强制度建设，结合事业单位的实际情况，建立切实可行的财务管理制度和会计流程。包括准确的资金会计制度、合理的资产管理制度、严格的资金审计审批制度、严格的预算编制、执行、监督和评价规定。建立财务支出审批制度，资金收支较大的部门必须建立单位财务内部审计控制制制度。及时实施“预审计制度”，抓住最佳处理机会，充分发挥财务管理的控制作用，加强对事业单位内部控制的监督，尽快发现内部控制制度的缺点，建立健全的内部控制机制。

 

3.提高财务防范意识。根据本单位的实际情况，建立科学合理的财务风险预警机制或模式。因为在财务风险方面，无论是在企业还是行政机构，其形成和扩张阶段都是有规律的，根据这一规律可以有效地预测财务风险，甚至量化财务风险。加强对财务收支结果的监督，实现监督分离。实行阳光金融，实行金融公开制度。提高事业单位管理领导的内部控制意识，设立专门的内部控制监督部门，使内部控制监督部门发挥有效作用。加强行政事业单位财务监督管理，创新工作思路，细化管理模式，开辟纪检、财务审计部门与单位沟通联系渠道，以监督检查为专项项目。事业单位财务管理和风险控制需要注重创新，加强监督，充分发挥信息技术优势，完善风险控制模式，从根本上提高资本使用效率，这也是事业单位在网络时代加强风险控制的重要目标。

 

综上所述，加强事业单位财务管理对提高财政资金使用效率、促进事业单位良好发展具有重要作用。因此，加强事业单位财务管理，更好地适应新的外部环境和市场体系具有重要的现实意义。