建立健全医院内部财务管理制度

一是建立健全医院内部财务管理制度

 

1.建立财务内部控制体系。医院财务内部控制体系的建立是保证其经营管理可持续性、遵守各项法律法规、提高经营管理绩效的重要一步。然而，财务内部控制体系的建设面临着涉及面广、部门多、工作协调困难的问题。因此，医院应建立健全财务内部控制体系，通过完善财务规章制度、优化财务业务流程、严格审批财务程序，实现内部控制管理。建立的财务内部控制体系适用于医院的各个岗位，切实可行，操作方便，有利于提高工作效率。从而建立自上而下、从外到内的全覆盖、连贯的监督链，实现医院治理与内部控制的有效衔接。此外，建立的财务内部控制体系应适用于医院管理中的各个岗位，切实可行，操作方便，有利于提高工作效率，保证内部控制体系的及时性和发展，跟上医院发展的需要。

 

2.完善财务内部控制制度。内部控制制度应涵盖医院管理的各个方面，从制度上保证医院财务管理的科学化、制度化、规范化，在实际工作中坚决落实制度。医院要充分认识到良好完善的财务运行机制对实现经营管理目标的重要性，在不脱离医院财务活动的前提下，逐步建立覆盖各项业务活动的相关内部控制制度，明确医院各部门财务管理的权限和职责，确保财务制度的高效运行，严格遵守国家法律法规和单位规章制度和内部控制制度，不断完善内部控制制度，财务人员要始终牢记单位财务内部控制制度的建设要不断完善和完善。

 

二、提高资金使用效率

 

1.完善财务预算管理。财务预算管理是现代医院成熟的管理体系，是实现自身经营目标，逐步实现医院人力、物力、材料协调统一的重要途径。合理完善的财务预算编制是保证医院财务会计信息准确性的基础，涉及医院经营管理的各个方面和环节。因此，根据医院整体发展的要求，财务人员在经营管理中认真做好财务预算，根据医院实际情况制定最接近的日常业务、设备采购等支出计划，报批准，严格按预算执行，对医院的稳定发展起着非常重要的作用。

 

2.加强资金管理。医院管理以财务管理为中心？财务管理以资金管理为中心？我们应该把资金管理作为财务管理的重点。坚持严格的审批制度是提高医院资金使用效率的关键。医院要在财务收支上实行严格的财务监控制度，完善各项合理的资金调度，不断提高资金使用效率。资金收支除有计划吗？经办人还应填写申请表？部门负责人和负责领导签字报财务？层层检查？确保资金收支的安全、可靠和平衡。同时，通过加强资金协调管理，加强资金效益管理，加强资金集中管理。

 

三、结束语

 

总之，随着社会的发展和进步，财务管理在医院管理中的重要作用尤为突出。因此，大力弘扬创新精神，不断加强医院财务管理，坚持科学发展观，引导一切财务工作，对保障医院经济健康发展，提高医院整体效益具有重要意义。