借助数据信息，做好单位财务预算管理工作

1、借助数据信息，做好单位财务预算管理工作

 

大数据、云计算、云会计的出现及其在事业单位的应用，大大提高了事业单位财务预算的编制水平，进一步优化了预算管理流程，为事业单位建立预算管理信息数据中心提供了技术支持。预算管理是事业单位财务管理的核心。因此，在大数据背景下改革财务管理时，事业单位需要利用数据和信息做好预算管理[3]。例如，水利单位负责人应根据预算管理建立信息中心，整合单位数据和未来发展规划，多维分析相关历史数据、内外数据和水利行业数据，借助信息管理确保单位内部部门资金效率，明确月、季度、年度资本消费定额和专项资金总额，统一整合到平台上，在水利单位内共享财务信息，提高信息透明度。同时，水利单位应利用数据信息推动内部数据走资源化发展之路，促进会计数据信息的整合，促进财务人员充分利用数据做出正确的预算管理决策。

 

二是加强大数据判断，促进财务监管建设

 

公共机构应在大数据背景下建立和完善信息沟通机制，这是提高财务管理水平的关键[4]。水利单位改革优化内部结构，改善信息阻塞环境，实现财务信息内部有效及时传递和实施的有效及时反馈。水利单位可以利用大数据时代的电子信息管理网络，有效控制内部信息流通，重点建设审计工作，增强审计的权威性和独立性，定期、不定期审计各种信息系统，重点审计书面数据应与电子信息数据一致，防止历史审计数据错误。公共机构还需要防范财务风险，加强内部数据的安全管理、信息授权、安全运行、保密管理等方面，确保单位财务管理风险最大化。只有这样，才能最大限度地帮助单位进行财务控制，全面实现财务监督。

 

大数据是社会发展的必然趋势。事业单位作为国家开展社会事业建设的重要组织，具有一定的公益性质。利用大数据充分实现有效的财务管理，促进财务信息化建设，提高工作水平，是大数据背景下的必然结果。在日常实践中，事业单位要根据大数据下的财务管理特点，积极完善财务管理技术方法，加快财务信息化建设进程，利用数据信息做好预算管理，加强大数据判断，加强财务监管，提高财务管理效率和水平，更好地为群众服务。