农村电子商务企业应建立独特的财务管理模式

1、农村电子商务企业财务管理中存在的问题

 

1.1资金筹集问题

 

企业的融资活动与未来业务的发展有关，完善的资本链对农村电子商务企业尤为重要。（1）融资与电子商务企业能否利用最佳的资本结构实现企业最大的经济效益有关，是依靠股权融资还是债务融资来满足企业的经营要求。（2）资本成本问题，即农村电子商务企业能否以较低的资本成本获得所需的资金。（3）资金的筹集也与合理的避税问题有关。因此，财务管理对电子商务企业的融资产生了巨大的影响。

 

农村电子商务企业的主要融资方式有向银行、网络机构贷款、电子商务融资等。据统计，目前电子商务融资方式较多，其次是向网络机构贷款。融资方式不断创新，但由于大多数电子商务企业对农业不熟悉，难以明确融资渠道和最佳资本结构。

 

1.2投资经营问题

 

随着经济的快速发展，资本周转速度也在逐步加快。农村企业在财务管理方面也受益于当前有效的电子信息系统，使电子商务企业能够以更快的速度收回资金。然而，由于依赖网络系统，农村电子商务企业缺乏足够的信息支持来降低投资风险。同时，由于大多数农村电子商务企业在财务结算中采用电子货币支付方式，如果企业获得的内容不真实，将给投资经营带来一定的风险，严重时可导致破产。

 

1.3思想问题

 

传统的实体式。商业活动与新型农村电子商务企业的业务发展有很大的不同，两者的财务管理方式也有所不同。传统的实体式更注重业务管理。新型电子商务企业应建立独特的财务管理思维，有效地结合企业的业务管理和财务管理，建立完善的信息管理体系。新型农村电子商务企业不仅开展简单的商品销售活动，而且通过电子商务从消费端开始，建立以消费者需求为导向的农业生产销售体系。从发展的角度看待问题，促进农村电子商务的发展。

 

2、应对措施

 

2.1合理利用国家政策

 

目前，我国鼓励发展农村电子商务，加快全面建设小康社会步伐，鼓励建立村级电子商务服务点，帮助农民提取服务点。同时，增加对农村电子商务企业的信贷支持，将有助于企业拓宽融资渠道，更好地管理现金流，把握企业的每一个投资机会，合理利用国家政策节约资本成本，合理避税，实现企业财务管理的目标。

 

2.2建立独特的财务管理模式

 

农村电子商务企业应建立独特的财务管理模式，调整内部整体框架。（1）划分融资决策权、投资决策权、收益分配权等重大财务决策权，解决融资方式选择问题，通过独特的融资决策部门实施融资决策权，实现资本合理配置，提高资本运营效率的目标。同时，合理划分投资决策权对新农村电子商务环境下财务管理模式的建设和创新也起着重要作用，可以合理利用现金流实现企业的盈利目标。（2）树立良好的企业财务管理理念，根据农村电子商务企业可能出现的财务问题进行预防和控制，及时反馈财务管理过程，采取相应措施进行调整，及时总结，态度正确，不断完善新的财务管理模式。

 

2.3规范内部财务管理制度内部财务管理制度

 

在财务管理工作中，要加强宏观和微观控制，严格执行企业内部财务制度和纪律，落实岗位分离制度和岗位责任制。同时，要做好监督工作，确保内部工作的有效性，促进整个行业的稳定发展。