企业财务管理决定了企业所有资金的运作

促进会计与财务管理有效合作的战略

 

目前，财务管理和会计工作无法准确区分的情况在各行各业普遍存在。为了促进企业的健康发展，必须明确两者之间的关系，确保两者之间的关系能够正确处理，促进企业财务工作的顺利进行，有利于企业经营目标的实现和经济效益的提高。

 

（1）完善企业制度

 

系统是稳步推进任何工作的基础，因此财务和会计工作也不例外，为了使企业会计工作和财务管理工作能够有效合作共同推进，必须建立适合企业实际的财务管理体系，结合企业财务状况，确保具体工作的推进。首先，确保企业财务工作理念的清晰度，明确规定各部分需要负责的财务对象。二，严格执行企业内部制定的制度和规定，避免重复工作和遗漏工作，最大限度地保证企业财务工作的效率和质量。

 

（2）提高员工综合素质

 

无论是企业财务管理还是企业会计工作，其主体都是企业员工。要有效提高工作效率和质量，促进两者的融合，必须注意员工的综合素质。因此，企业应加强对财务人员整体素质的培训，以提高其文化水平和业务水平为核心。首先，使财务人员正确理解财务工作的重要性，提高其工作责任感。此外，建立相应的奖惩制度，直接与财务人员的工资挂钩。如果工作表现突出，将给予相应的奖励。如果他们在工作中犯了错误，他们将根据错误的程度受到惩罚。

 

（3）加强财务管理与会计工作的合作

 

企业应有意识地培养财务管理人员和会计人员的工作交接能力，明确工作范围，尽量减少甚至避免工作中的冲突或故障，保证工作的合理性和有效性。促进两项工作的相互合作，提高财务工作的整体效率和综合水平，确保财务管理和会计工作在企业发展进步过程中发挥自身价值。提高企业资本利用率，确保资本利用的有效性，护送企业管理者资本决策的正确性，降低生产成本，提高经济效益，提高企业综合竞争力，有利于企业的发展和进步。

 

从以上言论不难看出，企业财务直接影响企业的发展进步，因此必须重视企业管理和会计工作。财务管理决定了企业所有资金的运作，并处理了企业内部的财务工作，因此既是经济管理，也是企业价值管理。企业财务管理的范围包括资金的筹集、资金的使用和分配以及所有与资金相关的活动。因此，需要会计工作的支持，为其提供管理所需的各种财务数据。换句话说，财务管理的准确性取决于会计工作的质量水平，因此必须梳理两者之间的关系，并在此基础上合理应用，在企业经营过程中发挥两者的价值。