企业财务会计与管理会计融合的原则

一、财务会计与管理会计及融合意义

（1）财务会计概念一般，会计工作主要是指会计人员按照有关规定，通过报告或报告充分反映企业财务经营活动，向企业管理人员报告，促进相关领导或外部人员清楚了解企业自身经营状况，采取相应措施处理，确保企业的正常经营。

（2）管理会计的概念，又称内部报告会计管理，主要是指会计人员以财务会计报告为基础，对相关数据进行深入分析研究，创建管理会计报告，会计人员向企业管理人员报告，制定相应决策；在现代企业经营过程中，通过加强管理会计工作，可以在很大程度上促进企业决策和员工考核的优化发展，从而加强企业内部管理水平的提高。

（3）过去财务会计与管理会计一体化的意义在于，由于企业管理者的传统观念，企业内部财务管理模式存在一定的缺陷，对企业自身的正常运行和发展产生重大影响；为了解决这些问题，相关人员可以利用新经济形势的影响，加强财务会计与管理会计的整合，向企业管理者报告过程中产生的数据和信息，为企业发展规划和决策奠定基础，促进企业财务管理的进一步发展

二、企业财务会计与管理会计融合的原则

（1）循序渐进的原则在当前时期，在企业财务会计与管理会计的融合中，由于两者差异较大，企业内部财务会计与管理会计无法在短时间内完成整合。同时，在财务会计与管理会计融合的过程中，需要占用一定的空间，避免出现一些矛盾，确保财务会计与管理会计的顺利稳定融合；这种方式被称为循序渐进。通过该模式的应用，可以大大提高企业财务会计与管理会计融合的稳定性，进而促进相关企业财务管理的健康发展。

（2）优势互补原则在现代企业财务会计与管理会计的整合过程中，虽然两者本质上属于会计工作，但在实际操作过程中，两者之间也存在一定的差异，因此，相关企业需要加强充分了解，明确自身特点，利用自身优势互补，加强财务与管理会计的整合；通过这种应用，可以最大限度地发挥财务管理功能，促进企业自身经济和社会效益的提高。