完善公立医院管理会计制度对策建议

完善公立医院管理会计制度对策建议

（1）为了提高对管理会计职能的理解，公立医院应从管理层开始提高对管理会计职能的重要性。在传统的财务管理部门，随着管理会计制度的建设，其工作需要得到更高的要求，如增加管理会计职位，明确职位目标，要求管理会计人员在医院整体管理计划中发挥充分的协助和分析作用。特别是在医院的战略部署中，要能够根据现有的实践经验和财务分析手段，正确规划公立医院的战略计划，全面提高财务管理的工作职能，不断提高对管理会计职能的理解。

（2）加快管理会计信息化建设。当前时代大数据的发展对许多行业的发展起到了很大的促进作用。对于公立医院来说，在管理会计体系的建设中也需要注意大数据的应用。特别是近年来，随着医院规模的不断扩大，患者流量越来越大，传统的财务会计形式越来越不符合公立医院的发展趋势。因此，要加快管理会计信息化建设，必须利用信息技术提高数据采集分析的专业性、准确性和效率，确保信息化建设对传统业务风险更加标准化、系统化，全面提高医院管理会计工作的效率和水平。

（3）注重管理会计人才的优秀医疗质量和医疗服务水平，与高素质人才的建设密不可分。在公立医院管理会计体系的建设中，我们非常依赖管理会计团队的建设。为此，在公立医院建立完善的管理会计人才培训体系，提高管理会计人员的工资、福利和工作职能，同时增加外部招聘，高薪吸收更优秀的管理会计人才，不断扩大公立医院管理会计人才团队的质量和规模。其中，必须注重招聘人员的理论知识和技能水平，同时具有丰富的实践经验；在培训体系建设中，注重提高现有会计人员的工作质量和知识储备水平，结合一定的激励机制，不断提高整体财务管理团队的综合素质。

（4）完善管理会计制度和监督制度，对管理会计制度的建设起着不可或缺的作用。特别是在公立医院内部管理会计制度的建设中，其监督制度需要以内部自检和外部监督评价的形式共同完成。例如，在内部自检中，财务部管理会计人员需要做好基本的相互监督、相互评价监督机制，在外部监督评价中，不断从群众中吸取合理的建议，如医院改进建议后的医疗服务，全面提高医院的人文特色。

在当代医疗改革中，不断推进全国主要公立医院管理会计制度的建设，不仅符合新时代医疗制度改革的初衷，而且对其整体改革水平具有重要意义。对于公立医院的发展现状，应用管理会计制度合理预测医疗业务风险，根据分析结果及时采取有效对策，减少公立医院效益损失，及时减少损失，提高整体医疗质量和医疗水平。