公司效益审计成果的应用

一、公司经济效益评价

 

一是选择合适的评价标准，建立评价体系。审计项目确定后，应结合被审计单位的审前调查，了解主营业务的特点、生产工艺和技术特点、管理模式等，在遵循科学、有效、相关、可执行的原则的基础上，建立审计评价指标体系。评价指标的设置应简单、清晰、易于操作和评价。指标内容和操作应简单易用。

 

二是灵活运用不同效益审计项目的审计指标体系。在实施经济效益审计评价活动时，可以选择一定的标准，如当前的经营计划；也可以在同一项目或不同的审计事实中选择几个不同的标准，如选择当前的经营计划，根据历史最佳水平，考虑国内外同一行业的先进水平，判断企业经济活动的效益，发现差距，探索潜力，提高效率。

 

由于每个企业的具体情况不同，在评估企业效益时使用的评估标准也不同。就具体指标而言，其应用过程和要求也有所不同。在评估企业效益时，应注意将上述指标作为一个完整的指标体系，避免片面、僵化地使用这些指标。否则，我们就不能得到正确的观点。为了使评价标准更适合被审计公司的具体情况，促进未来审计建议的实施，在制定审计评价标准时，应与被审计公司沟通，听取被审计公司的建议，仔细分析和研究被审计公司评价标准的适用水平。在使用指标时，应考虑所采用的指标是否与被审计公司的业务活动密切相关，并选择能够真正反映其经济收入水平的指标进行评价。在数量水平的选择上应具有创新性和可行性。

 

评价标准的建立是一个长期而复杂的过程，需要内部审计人员做大量详细的工作。公司内部审计人员应注意经验的积累，积极收集相关经济行为信息，必要时进行专项审计调查，努力使经济效益审计的基本信息扎实。有条件的内部审计机构可指定专人负责评价标准的计算和建立。

 

第三，做出适当的评价结论。根据审计项目获得的审计证据进行会计、整理和综合分析后，需要比较选定的评价标准，对每个审计重点、子项目甚至整个项目进行评价结论。

 

审计评价中涉及审计结论的重大问题，应当具体说明相关标准、结果和原因，审计报告中的审计建议也应当详细说明原因，便于与被审单位交换意见和部门领导审查。审计结论是确认经济责任的履行或者涉及事物和人员的处理，必须保持专业谨慎，充分听取被审计公司的意见，修改不当之处。但是，被审计公司提出的意见不合理、不符合事实的，内部审计人员应当坚持原则，保持原审计结论。必要时，审计公司的建议和相关审计证据应作为审计报告的附件，以便在审批报告和做出处理决定时参考。

 

二、公司效益审计成果的应用

 

利用公司效益审计结果可以采取两种形式，一种是在财务收支审计报告中独立列出，另一种是以专项审计报告的形式出现。管理、制度、机制等效益相关问题不同于合规审计中的违规违纪行为，易于判断和处理。与企业效益相关的问题具有很强的系统性和完整性。仅仅从某个方面和某个环节很难判断是非。我们需要从整体性和系统性上思考，才能把问题解释清楚。与合规性审计问题不同，与公司效益审计相关的问题简洁明了。有明确的法律法规直接规定，与企业效益相关的问题具有较强的状态依赖性、不同的条件和不同的结论。因此，企业效益相关的问题需要从公认的条件出发，经过严格的论证才能得出正确的观点。只有这样，利益相关者才能相信和应用，公司效益审计才能发挥应有的作用。否则，如果条件不足、论证不当、结论不准确或武断地给出结论，既不会得到利益相关者的认可，也不会积极整改，公司效益审计的效果将白费。因此，公司效益审计报告应采用专题审计报告的方式，并具有研究特点。

 

根据企业效益问题的特点和范围，专项效益审计报告可分为针对特定项目（单位）的微观专项审计报告、针对类似项目（单位）的中观专项审计报告和针对普遍问题的宏观专项审计报告。特定项目的审计报告由审计组完成，类似项目的审计报告由组织实施类似项目的单位完成，宏观管理的审计报告由审计机关完成。如果问题容易分析和解决，专项审计报告可以采用提出问题、分析问题和建议的三种方式；对于别人没有意识到的更重要、更复杂的问题，只能提出问题。