加强企业内部审计工作对策建议

加强企业内部审计工作对策建议

 

随着我国经济的不断发展，企业面临着越来越大的竞争压力。要在激烈的竞争中站稳脚跟，必须加强内部管理控制，规避风险，提高管理水平和整体竞争力。为了做到这一点，笔者认为应采取以下方法。

 

1 、加强公司内部审计工作的领导和管理。中国审计机关应当通过召开研讨会、讲座、审计工作培训等形式对企业领导进行宣传教育，提高对内部审计工作重要性的认识。企业领导自身也应努力学习新的审计知识和方法。积极做好内部审计工作，加强内部审计工作领导，完善内部审计工作制度，确保内部审计公司履行职责，积极支持内部审计人员依法履行职责，处理内部审计工作中遇到的困难和问题，在管理权限内授予内部审计公司必要的处理和处罚权，使内部审计公司和财务基础设施部门真正成为企业内部财务经济管理的“左手和右手”，而不是“对手”，为内部审计工作的发展提供良好的工作条件和环境。

 

2 、建立风险意识，为企业内部审计文化创造良好的环境，加强全体员工的风险意识教育。通过分析违规行为的后果和危害，员工可以树立内部控制的责任感，认识到实施内部控制制度是每个员工的责任，在公司建立良好的内部控制文化；解决一些人认为内部控制工作是个别部门和几个人的问题。在实践中，内部控制工作涉及到企业的各个方面，风险无处不在，风险无时无刻不在。加强内部控制，规避风险，从我做起。通过贯彻会议精神，教育员工树立“大内部控制”的理念，公司应考虑内部控制工作和风险防治。

 

3 、只有保证内部审计的独立性和权威性，才能保证审计的公平性。内部审计是履行独立经济能力的经济监督活动。虽然公司内部审计没有国家审计的强制性，但在审计工作中也应该是独立的。它要求在企业主要负责人的领导下独立工作，不受其他部门的影响。只有这样，审计才能客观、公正、权威。公司在设立内部审计机构时，应坚持两个原则：

 

一是独立性原则，这是开设内部审计公司最重要的原则。国际内部审计师协会在《内部审计实践准则》一开始就强调，内部审计师“必须与他们批准的活动不同”，“独立性可以让内部审计师提出公众的见证和评价，这对正确的审计工作的实施至关重要。”

 

二是权威原则，这是企业内部审计工作充分发挥作用的另一个关键因素。主要体现在内部审计机构的地位和设置水平上。内部审计机构的组织地位和设置水平越高，权威性越大，内部审计的效果就越充分。

 

4 、提高企业内部审计工作质量审计质量是审计工作的“生命线”，内部审计质量是内部审计工作水平的综合反映和集中体现。只有不断提高内部审计工作的质量，才能更有效地发挥内部审计工作的效益。为了提高公司内部审计工作的质量，必须做到：一方面，企业领导必须改变人才；另一方面，提高内部审计人员的质量：一是企业内部审计人员具有良好的职业道德和较高的政策水平；二是要求内部审计人员具有较强的专业水平，熟悉会计、审计、法律、税务、外贸、金融、基础设施、企业管理等方面的知识；第三，要求内部审计人员加强学习，不断创新思想，提高适应性和内部审计团队的整体素质，满足高水平审计监督工作的需要。[论文网络]

 

5 、建立完整的奖惩制度，为内部审计人员履行职责提供权利保障、法律保障和措施保障。通过建立内部审计激励机制，对内部审计人员的工作进行监督、评价和评价，肯定结果，并给予适当的奖励，可以增强内部审计人员的成就感，有利于激发内部审计人员的工作积极性；此外，对监督不力的内部审计人员，应当予以严厉处罚。情节严重或者监督不力造成经济损失较大的，应当追究责任。

 

6 、加强与外部审计的合作，完善内部审计制度，加快内部审计法规建设企业内部审计是对企业经济活动的再监督，但企业内部审计独立性差，因为委托注册会计师审计是完善企业内部审计制度的有效手段，企业内部审计必须与外部审计相结合，定期聘请注册会计师对公司内部控制进行评价，发现内部控制制度中存在的缺陷和问题。[论文网络 LunWenDataCom]

 

此外，我国应密切关注内部审计法规和内部审计业务准则的制定和颁布，完善内部审计相关法律法规，内部审计有章可循，有证据可依，统一内部审计专业规范，有效为内部审计的发展提供法律保障，降低审计风险。