医用耗材采购管理内部审计的意义
发布日期:2026-04-15 浏览次数:次
近年来,“看病难”仍然是社会关注的焦点之一,也是医患关系紧张的重要原因之一。随着医疗体制改革的不断推进,新医改实施了药品零差价政策,在一定程度上控制了药品价格昂贵的现象,医疗耗材作为医院成本的组成部分也进入了人们的视野。以县级三级医院为例,2013年医疗耗材支出占医疗总成本的14.15%,2014年医疗耗材支出占15.97%。可见,医院医疗耗材的使用量非常惊人,这也是“看病难”的重要原因之一,尤其是手术费用昂贵。
一、医用耗材采购管理内部审计的意义
随着医院医疗耗材使用量的增加和类型的增加,医疗耗材在医院成本管理中的地位不断提高。通过加强对医疗耗材采购管理的审计监督,加强对耗材采购各环节的分析审查,有利于规范医疗耗材管理,有效防范医院财务风险,促进医院廉政建设,提高医院整体经济效益。
二、医用耗材采购管理内部审计意见
医用耗材采购时效性强,涉及面广,种类繁多。目前,由于大多数内部审计人员都是财务专业人员,缺乏对医用耗材相关知识的理解,这也对医院和内部审计人员提出了一系列的需求。
(1)医院应逐步完善内部控制制度,建立良好的审计环境
加强信息化建设,建立完善的采购活动会计制度控制,加强耗材采购供应管理,记录采购业务各环节,确保采购业务可追溯性。
(2)内部审计应采取多种方式进行
内部审计人员可以通过抽查企业提供的所有耗材,或者选择每月购买的所有耗材,或者对高值耗材等某些耗材进行专项审计,加强对耗材采购的综合审计监督,维护医院的经济秩序。
(3)内审人员要不断加强业务学习,努力提高综合素质
对于新的内部审计方法、国内外先进的审计经验和缺乏医学知识,需要不断加强学习和掌握,积极提高实践业务水平,促进医院内部审计工作的顺利有效发展。
三、结语
简而言之,医疗耗材采购管理的审计主要集中在申请部、采购部、财务部等相关部门的行为审计上。复合内部审计人员和科学标准化管理是促进医疗管理的必然要求。加强医疗耗材采购管理的内部审计,有利于不断优化医疗耗材采购流程,完善医院医疗耗材采购管理,有效降低医院使用成本,促进医院可持续健康有序发展。