房地产企业内部审计存在的问题

房地产企业内部审计存在的问题

 

目前，房地产企业内部审计存在一些不足和问题，在一定程度上影响了房地产企业的稳定健康发展。这些问题主要反映在：

 

1.重视不足

 

内部审计工作的成功在很大程度上取决于内部审计部门的独立性和权威性。公司领导越重视内部审计工作，内部审计人员的独立性就越强，内部审计工作的实施就越顺利。但目前，许多企业的领导对内部审计工作重视不够，认为内部审计就是审计。设立内部审计部门时，通常直接从财务部门提取人员，或直接由会计人员担任审计工作。不仅如此，其他部门对内部审计工作的认知也存在一定的误差，对内部审计部门的工作存在排斥和抵制，影响了内部审计工作的有效开展。

 

2.职能范围狭窄

 

目前，房地产企业内部审计更倾向于事中合事后审计，审计价值不高，审计目标集中在错误防范上，维护企业资产安全方向。工作重点是检查分析企业财务数据的真实性和完整性，内部审计没有有效体现企业经营效率的提高和企业风险管理的完善。

 

3.技术手段落后

 

目前，房地产企业的内部审计工作主要集中在审计上，常用的审计方法往往局限于报表、账簿、凭证等财务数据的审计、各种财务数据的分析、实物资产的盘点等，经济责任和管理效率的审计涉及较浅，计算机和网络技术的应用仅限于文档的处理，没有相应的管理审计。技术手段落后的存在严重影响了内部审计效率的有效提高。

 

4.人员构成问题

 

房地产企业的内部审计人员大多来自会计部门，但结构相对单一，缺乏专业的内部审计，不能有效满足内部审计工作的实际需要，使许多审计项目需要从公司其他部门临时借调内部审计人员，难以有效适应绩效审计和管理审计的需要，加上缺乏综合分析能力，对于一些深层次、实质性的问题，不能及时发现，也导致内部审计效果难以真正反映。