加强企业内部审计建议

加强企业内部审计建议

 

（1）提高企业管理者对内部审计工作的认识

 

要做好企业内部审计工作，必须提高企业管理者对内部审计工作的认识。企业管理者应从多个方面认识到，内部审计工作是管理企业、监督各部门经营状况、提高企业效率和管理水平的重要手段；也是防范企业财务风险和经营风险的有力工具。只有这样，企业管理者才能准确定位内部审计工作，加强对内部审计工作的支持和领导，充分发挥内部审计的作用。

 

（2）提高内部审计的独立性

 

企业内部审计的独立性主要体现在两个方面，一是内部审计部门的独立性，二是内部审计工作的独立性。为了提高内部审计的独立性，企业管理者应将内部审计部门的职责设置为高于其他部门，使内部审计部门真正承担监督其他职能部门的权利，由公司最高负责人直接管理，使审计部门能够直接向报告。只有这样，才能避免内部审计工作受到其他部门和人员的影响，进而影响审计工作的质量。

 

（三）建立健全内部审计制度

 

公司应根据《企业内部基本控制规范》、《内部审计工作规定》、《内部审计准则》、《内部审计基本准则》等规章制度，制定适合公司实际发展的内部审计制度，明确规定审计部门的设立、审计技术、审计程序和岗位责任制，使内部审计工作有制度保障，内部审计人员有章程约束和规范。

 

（四）提高内部审计人员素质

 

一方面，公司应丰富内部审计人员，确保内部审计部门人员结构的合理性，鼓励内部审计人员不断学习审计理论和审计技术，总结工作经验，加强解决实际问题的能力。另一方面，企业应做好培训工作，督促内部审计人员学习企业管理知识，以满足社会经济发展的新形势。此外，公司还应建立科学的激励制度，充分调动各级工作，使内部审计工作发挥更大的作用。

 

（5）改进审计方法

 

企业内部审计常用的工作方法有查询法、核查法、审查法、调解法、估计法、库存法和分析法。企业应积极探索统计取样、数学统计、数学模型等审计方法。审计时，内部审计人员应根据不同情况选择合适的审计方法。此外，内部审计的门槛应向前推进，使内部审计涵盖企业经营管理活动的全过程。