完善审计项目审理制度的几点思考

完善审计项目审理制度的几点思考

 

（1）建立健全审计项目审理会议制度，防范审计风险

 

作为审判工作的核心部分，审判会议的召开可以有效地避免独立审判意见的形成，有效地提高审判意见的可信度。在实际实践过程中，应进一步明确和规定其方式、相关内容和职责。首先，可以建立审判会议纪要制度，要求参与者充分发表意见和建议，明确职责，书面记录会议相关内容，提高审判会议的有效性；其次，审计项目审计会议制度作为内部控制制度，规定未经审计的审计项目不得直接批准，可以有效降低审计风险，确保审计水平的提高。

 

（2）树立全过程审计理念，从结果控制向过程管理转变

 

在审计项目的具体审计过程中，审计实施通常偏离最初设置的审计方案，审计实施过程中存在一定的片面性，通常仅限于表面发现和发现问题，而忽略了从制度等更深层次探索真正原因。审计浅薄，表面现象严重，审计结论缺乏一定的目的性和准确性。因此，审计工作的起点应从源头上移位，加强对整个过程的控制和监督，增加现场审计程序，加强三级、交叉核查制度的实施，提高审计人员的审计理念，对加强内部审计人员的责任感，提高其质量意识具有重要意义。

 

（3）加强审计人员队伍建设，确保审计项目质量

 

审判工作涉及多个领域，审判人员需要掌握相当丰富的专业知识，培养敏感的专业判断力，才能满足审判工作的要求。首先，加强审判人员队伍建设，从专业知识、工作经验、专业水平等方面制定高要求的选择标准，选择合适的审判人员；其次，对审判人员进行基础培训，深入了解审判工作的基本内容，如基本审判程序、审判内容等，为今后的具体实际操作奠定基础；最后，加强审判人员的专业培训，可以不定期培训相关法律法规，涉足多个领域，培养审判人员的专业能力，提高其综合素质，确保审计项目的审判质量。

 

（4）加强数字化管理，提高审判效率

 

为了提高审计工作的效率，审计项目的审计工作应不断向信息化方向推进。选择这种模式可以有效避免人力资源浪费，为审计人员提供信息平台，大大降低审计过程的复杂性和耗时性，使审计人员能够获得足够的时间和精力，对审计过程的真实性做出更全面、更准确的判断，取证的有效性和评价的公平性。可见，推动审计项目审理与当前审计信息系统相结合，全面实现审计项目审理的信息化。借助这个信息系统平台，审计人员可以实现具体审计项目审计数据的交换和审计现场的跟踪，全面提高审计效率，满足审计质量控制的根本要求。