重新审视内部审计工作的不足

事业单位通过内部审计，对公司与上下级单位之间的财政收入是否合法、真实、有效进行审查和评价，实现合法经营、资产安全、真实财务报表、风险可控、效益提高。但在实际工作中，事业单位审计一直处于被动、事后、机械工作中，对事业单位的经营经营并没有真正起到“免疫”的作用，所以有必要在这里稍微讨论一下。

 

针对上述不足，应采取完善措施

 

1.提高全体员工的意识

 

内部审计工作是公共机构经济运行的重要监督手段，只能加强，不能削弱。首先，要提高主管领导的重要性，逐步扩大工作重点，逐步转移到注重使用和监督的有效合作上。二是加强内部审计人员的责任意识，了解岗位的重要性和责任，增强责任感和使命感。最后，通过各种媒体的宣传教育，培养基层员工的内部审计理念，让他们知道内部审计工作从我开始，人人参与，义不容辞。只有这样，内部审计工作的道路才能越来越宽，内部审计工作才能真正保护公共机构的服务效率和质量。

 

2.加强机构独立性

 

内部审计的作用是基于单独的机构和责任，而不是属于某些部门。因此，按照惯例，内部审计需要在公平、独立、守法的环境中工作是非常重要的。因此，事业单位应注意内部审计机构的设置和人员的构成，必须反映领导的参与、人员岗位的平衡和监督，实现单独设置、单独设备、单独审批。同时，内部审计部门与财务部、纪检部门完全分离，使内部审计工作完全开放；同时建立内部审计工作服务平台，使信息尽快上下互动，有利于内部审计工作的过程。

 

3.改进内审工作的方式方法，提高内审质量

 

如果你想全面提高审计质量，你需要从动态的角度来审查内部审计的质量。首先，审计方法不仅要停留在事后检查上，还要放开距离，开展全过程的监督监督工作，即提前分析、监督、跟踪全过程的动态管理机制，及时发现问题，及时处理问题，及时补救。其次，申报内容要完整，结合实际情况突出重点，不仅要停留在财务数据的合法性上，还要分析业务活动的全过程，还要分析其合理性和可行性。最终制度的完善和规范是内部审计工作质量的保证，因此要根据实践和先进行业的经验，制定规范的内部审计作为基石。

 

结语

 

总之，经济的发展和市场的需求要求公共机构的内部审计工作在理解、制度和质量上有新的提高。尊重事实，遵循客观规律，重新审视内部审计工作的不足，积极完善和调整，更好地规避风险，有效促进公共机构管理的专业化和现代化。