M酒店经济效益审计报告分析

M酒店经济效益审计报告分析

 

经济效益审计本质上是一个依靠有效证据有效利用各种资源发布审计意见的过程。内部审计人员不仅关注管理者为实现企业目标而“做了什么”，而且更关注如何提高资源开发的经济性、效率和效果，为企业升值，更好地实现企业经营目标。上述案例没有充分反映经济效益审计的特点，主要反映在以下几个方面：

 

（1）审计内容侧重于审计

 

本案主要涉及营业收入、营业成本、成本、利润等三项审计内容；国有资本保值增值率、营业利润率、净资产收益率等主要财务指标；员工人均年收入等。经济效益审计主要关注业务活动的经济性、效率和效果，而传统审计则关注财务报告是否违反会计制度，财务指标是否真实。因此，在审计内容方面，本案侧重于审计，没有突出经济效益审计的特点和要求。

 

（2）审计方法侧重于审计

 

本案所采用的审计方法基本上是传统的审计方法。例如，对酒店提供的会计及相关制度和管理数据进行审计，包括抽查、咨询、分析审计等审计方法，通过现场库存、验证和抽查凭证，发现存货管理存在一定的内部控制缺陷，如缺乏部门领导签字；餐饮部收据缺乏收件人签名；在处理部分废料的过程中，没有处理材料的依据和领导意见。经济收入的审计方法是一种综合性的审计方法，不仅包括审计方法，还包括许多现代管理和分析方法。因此，本案的审计方法侧重于审计，没有突出经济效益审计的特点和要求。

 

（3）审查结果和建议侧重于审计

 

本案审查中出现的问题主要有五个，其中两个是内部控制制度，即部分制度缺失，执行不到位，存货管理存在一定的内部控制缺陷；三是财务报告的会计处理结果。因此，建议是根据实际情况整理当前制度，加强制度执行；加强实物资产管理；正确区分营业收入、成本结转、营业外收入和成本的会计内容，统一会计口径，真实反映财务成果。经济效益审计的审查结果和建议应注重企业价值的增值服务，注重经营活动的经济性、效率和效果。因此，本案在审查结果和建议上侧重于审计，没有突出经济效益审计的特点和要求。