提高企业内部审计效率的途径

提高企业内部审计效率的途径

 

（1）深化对内部审计的认识，设立高度独立的内部审计机构

 

国际内部审计师协会（IIA）内部审计是一种单独、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值，改善组织的运作。通过应用系统和标准化的方法，对风险控制、控制和治理过程的效果进行评估和改进，帮助组织实现其目标。因此，逐步实现内部审计从监督职能向服务职能和评价职能的转变。一是大力加强内部审计在内部控制中的作用，使其在企业经营组织过程中发挥更大的价值，确保公司更好地实现经营目标。只有这样才能摆脱误解，最大限度地提高内部审计的效率；注重公司内部控制管理，加强企业内部控制，服务于企业经营战略和政策目标的顺利推进。其次，提高审计评价责任，通过内部审计合理评价企业风险管理，有效评价战略目标。

 

为了获得高质量的审计报告，有必要提高内部审计的独立性，更加注重审计的客观性和公正性。审计公司应当与其他工作部门分开，并给予一定的特权。内部审计人员也应当与监管对象无关，以确保内部审计具有很高的独立性。现行模式下更合理的组织是首先在股东大会下设立审计委员会，审计委员会由公司外部董事、董事长和非执行董事组成。因此，审计委员会属于股东大会，直接向其报告审计工作，权利高，不受其他部门干扰。其次，内部审计机构直接属于企业的最高管理部门，并向审计委员会报告审计工作。这种从内部审计机构到审计委员会到股东大大保证内部审计的独立性和权威性。

 

（2）加强技能培训，建立多元化、高素质的内部审计团队

 

在当前的企业环境下，内部审计已经融入到企业经营管理的各个方面，对内部审计人员的专业素质提出了更高的要求。

 

首先，内部审计不仅仅是监督调查，还与企业的经营、经营、管理密切相关。因此，内部审计人员不仅要掌握优秀的财务知识和审计知识，还要精通法律、经济、行政、管理等方面的内容，更全面地服务于企业经营目标的实现。因此，多元化的内部审计人员是当今社会的主流，所以我们应该从两个方面入手：一是优化企业内部审计机构的配置。审计团队不仅要有懂财务、懂审计的人，还要有精通公司相关业务的人才。比如，在计算机网络盛行的时代，审计工作也在慢慢信息化，但知道如何利用相关审计知识和计算机知识为企业设计独特审计系统的内部审计人员屈指可数，因此有必要为审计部门配置计算机专家，让他们与内部审计人员合作设计审计软件，同时培训他们的计算机知识。二是定期邀请公司各部门专业人员对内部审计人员进行讲座，使内部审计人员对公司相关业务的运行过程有更深入的了解，熟悉企业的经营管理政策，为风险控制制制定更准确的评价体系。其次，高素质的内部审计人员可以提高内部审计的效率。内部审计人员要不断学习新知识、新方法，培养审计思路，提高实战工作效率。一些大型会计师事务所，如安永、德勤、普华永道、毕马威等，非常鼓励企业员工参加注册会计师考试，并聘请专业人员培训参加考试的员工，提高考试通过率。每隔一次，工资就会相应地增加。这种激励员工研究的方式，在一定程度上提高了员工的专业技术水平。公司可以参考这种方法，鼓励内部审计人员参加相关技术资格考试，提高理论水平。然而，仅仅提高理论水平是不够的。还要注意内部审计人员之间的沟通。定期召开审计工作总结会，提出问题，集体思考，逐步完善审计时间表，对提高内部审计效率有很大帮助。除了提高技术实力外，还要提高内部审计人员的职业道德素质。一些内部审计人员利用职权徇私舞弊，贪污受贿。这种情况并不少见，所以要进行思想道德教育，避免这种不正之风的蔓延。建立高素质的内部审计团队，提高企业内部审计效率，为企业创造更多价值。

 

（3）采用科学的审计方法，提高审计效率

 

提高企业内部审计效率最直观的方法是运用科学的审计方法。内部审计人员可以从以往的工作中学习经验，也可以参考他人的经验，整合一套高效的审计方法。例如，可以应用分析性审计方法来提高审计效率。所谓分析性审计，是指通过对被审计公司财务信息与前期相比的信息、估计结果和类似行业动态的比较，研究财务信息要素、财务与非财务信息的关系，对财务信息进行评价，分析性审计不仅可以节省审计时间，还可以帮助审计人员及时发现哪些领域存在缺陷，加深内部审计人员对客户的了解。例如，实施计算机辅助审计是信息时代实现会计信息化的必然趋势。要实现信息系统、电子信息、系统内部控制的“三位一体”，培养具有计算机专业知识的审计人才。选择计算机辅助审计可以减少工作量，通过一些软件功能省略繁琐的审计程序，为审计节省时间。由于信息可以在互联网上共享，大量的信息可以直接从计算机上获取，这也为查找相关数据提供了捷径。

 

随着经济的快速发展，对知识的需求也在不断扩大。要始终学习、探索和总结新的科学审计方法，在不断变化的审计环境中保持高效率。