医院审计和内部控制管理的内涵和重要性

在我国医疗卫生改革过程中，医院管理水平也应同时提高。医院管理包括许多方面，其中审计和内部控制管理尤为重要。近年来，一些医院出现了非法经营问题，特别是新农村合作医疗报销中的不当行为，受到了人们的高度批评。事实上，医院在确保人民身心健康、促进社会主义和谐社会建设方面发挥着重要作用。为了确保这一作用能够继续下去，我们需要掌握医院审计和内部控制管理的要点，并真正做好这方面的工作。

 

医院审计和内部控制管理的内涵和重要性

 

（1）医院审计和内部控制管理的内涵

 

医院审计和内部控制管理是医院的日常工作。内部控制是确保实现目标的程序和政策，也是确保识别可能阻碍实现组织目标的风险因素并采取预防措施的手段。[1]内部控制和审计是不可分割的，我们可以用内部控制审计来表达这个意思。所谓的内部控制审计是通过审计手段来完成内部控制。具体来说，是基于内部控制制度的审计，通过对被审计单位内部控制制度的审计、分析和测试来确定其可信度。[2]医院也是如此。为了确保医院的健康和稳定发展，还需要进行审计和内部控制管理。

 

（2）医院审计和内部控制管理的重要性

 

医院审计和内部控制管理的重要性分为内部和外部两个方面。从内部角度看，有利于提高医院自身的管理水平，防止甚至消除医院内部的违规行为。医院本身的职责是救死扶伤，而救死扶伤功能的发挥是以其高水平的自我管理为前提的。更广泛地看，它也有利于社会主义新农村建设和社会主义和谐社会建设。医院，特别是县级医院，在新型农村合作医疗制度的发展中发挥着非常重要的作用，农村人口本身的医疗资源有限。因此，医院的内部管理可以在这方面发挥作用，促进医疗资源的相对均衡分布。

 

结语

 

在医疗卫生改革过程中，随着医疗资源的下沉，县级医院的职能更加突出。县级医院如何更好地发挥服务于新农村建设和城镇化进程的重要任务，已成为面临的挑战。当然，这也是县级医院难得的机会。当县级医院能够大刀阔斧地进行改革，展现壮士的气势时，就会迎来发展的春天。审计和内部控制管理是一项正常的工作，不是短时间内不再需要坚持的事情，而是需要医院不断评估和完善的事情。县级医院坚持审计和内部控制管理，为其职能打下了良好的基础。