公司治理内部审计的重要意义

公司治理内部审计的重要意义

 

随着内部审计的重要性越来越大，内部审计已经远远超出了最初的监督和验证功能。现代企业的主要特点之一是完善公司治理结构，因此必须进行公司内部审计。

 

(1)增加组织价值

 

公司治理的目的是寻求更大的可持续性和市场竞争优势。内部审计通过独特的验证和咨询功能融入管理链，增加管理价值，与公司治理目标一致，构成公司治理体系的一部分。内部审计师对企业的生存和发展有很高的责任感。通过他们的努力，他们可以为股东和管理层提供更好的服务，从而达到促进企业目标实现的目的。

 

（二）弥补公司治理中监事会监督的不足

 

公司治理中最基本的是确保董事会、高级管理层和监事会的制衡，但许多审计失败的案例告诉我们，监事会的监督功能非常有限。在中国，监事会的监督与内部审计有本质的区别。首先，两者的起点不同，监事会主要维护股东和债权人的利益，内部审计应对所有利益相关者负责。我们不仅要验证外部报表用户的可信度，还要验证管理层所需的信息，以及消费者是否能增加消费价值服务和供应客户的需求。其次，两者的人员组成是不同的。根据《中国公司法》的要求，监事会成员由股东代表和公司职工代表的适当比例组成，因此独立性和专业能力明显不足。最后，监事会机构松散，监督工作难以到位，内部审计是公司独立设立的部门或专职人员，在审计委员会的领导下工作，审计是他们的专职人员，可以扩大审计工作的深度。

 

（3）内部审计促进公司治理内部控制的有效运行

 

一般来说，确保公司治理有效性的重要因素是内部控制。过去，社会审计用于确定审计的重点和是否采用抽查法。以及样品规模的方法和程序，旨在降低审计风险，节约审计成本。内部审计作为内部控制的再控制，是通过对内部控制的监督和评价来实现公司治理的效果。与组织的其他部门相比，内部审计具有相对独立和全面的特点，可以从组织的整体角度来看。更全面地识别和评估风险，并提出有效的风险防范建议。

 

（4）内部审计帮助管理层进行风险导向审计

 

今天，管理层注意到业务活动各方面的整体关系，将业务流程的风险导向管理与企业的价值增值相结合。风险导向管理的商业理念之一是提高内外客户的满意度，最终将客户的愿望转化为企业与供应商、生产设计和生产过程之间的各种管理关系。

 

为了提供最有价值的服务，内部审计也需要采用这种过程导向审计。在企业内部，审计师通过自己的实践积累了大量关于组织的综合知识。他们非常熟悉一个组织的价值创造过程，是改进组织过程的理想顾问。企业流程再造也会对供应商和客户产生积极影响（如节约成本、减少交货时间、提高产品质量）。这样，内部审计也可以为外部利益相关者增加价值。通过对价值创造过程的信息评估，内部审计可以提供比孤立信息更可靠、更相关的信息，从而产生更有效的组织治理。