探讨跟踪审计资源思路

整合跟踪审计资源思路，探讨跟踪审计资源思路

 

审计资源是审计机构在履行审计职责过程中可以使用的所有资源要素，包括审计法律资源、审计人力资源和审计信息资源。审计资源的整合是指围绕一定的审计工作目标整理和组合审计资源各要素的过程。其目的是充分有效地发挥审计组织的作用。目前，政府审计资源特别是政府投资审计资源的供需矛盾十分突出。科学整合审计资源是合理高效利用现有审计资源的有效途径。审计资源整合首先从内部整合，以获得资源内涵的发展；二是加强外部整合，充分调动和利用国家审计以外的审计力量。

 

1.审计资源内部整合

 

内部整合是国家审计内部资源的整合，即在一些重要的投资项目中，打破办公室的界限，结合经济责任审计、自然资源审计和专项资金审计，避免资源浪费。

 

2.审计资源的外部整合

 

一是整合社会相关专业人员的人力资源。近十年来，在推进城乡一体化、促进城市化的过程中，政府投资建设的领域和资金不断扩大，涉及民生、教育等方面，适应新形势的发展。政府投资审计也需要不同领域的专业人才。但现阶段国家审计主要是财务、财务收支审计，专业人员，特别是了解财务审计和熟悉工程专业的复合人才，由于人员和资金的限制，国家审计机关不能在短期内解决这个问题，给国家审计机关政府投资审计带来相当大的困难，为了解决这个问题，建立工程审计专家数据库，聘请相关专家丰富审计团队，甚至委托合格的成本公司进行审计；二是整合社会审计资源。对于上级内部审计机构实力较强的系统内政府投资项目，或通过公开招标，或通过中介数据库抽奖选择信誉良好、专业性强的社会审计中介机构参与政府投资项目审计，充分利用审计中介机构的审计人力资源；三是整合内部审计资源。内部审计是单位内部控制的重要组成部分。为加强建设成本的管理和控制，一些大型单位和企业设立了工程造价审计专业人员，集中在内部审计组织管理上，内部审计与外部审计一致，在审计内容、审计依据、审计方法等方面与国家审计相同。国家审计要利用这些内部审计成果，提高工作效率，节约审计成本；四是整合行业主管部门资源。审计机关应当在保持独立的前提下，与交通、水利、土地等有关行业主管部门整合资源，补充相关行业主管部门的专业技术手段和审计技术的优势，实现信息共享，形成监督合力。