公司治理文化的成本特征和合理化内涵

公司治理文化的成本特征和合理化内涵

 

先进的公司治理文化是公司治理发展的重要资源，公司治理的各个方面都有不同程度的文化品牌。然而，与经济因素不同的是，文化作为经济发展的资源而不是因素。虽然健康文化的损失和侵蚀是不可避免的，但随着经济的发展，文化更多的是获得自己的发展条件，形成一种新的形式。同时，与其他成本一样，公司治理文化成本具有一般成本会计的几个基本特征，即消费、补偿、目的、综合和补偿。其特点是：1）成本的可持续性和长期性。公司治理文化的建设是以不断自我否定的形式向前发展。它将随着企业的成长而成长，不断更新和完善自己，因此其成本自然贯穿于企业的成长过程；2）成本补偿的间接性。由于公司治理文化本身的特点，公司治理文化的成本补偿首先影响企业的精神状态，然后影响企业的生产经营，反映其成本价值；3）成本的目的，一般成本的目的是获得相应的商品或劳动力，公司治理文化成本的发生是公司治理文化的“精神状态”。

 

成本属于成本范畴，是成本中“付费”部分的定义。根据理论界对成本概念的一般定义，文化成本可以定义为：经济实体在经济活动中必须进行的文化投资或支付，以创造一定的价值。文化成本的合理化标准可概括为：1）经济发展标准；2）社会发展标准；3）文化结构和质量标准；4）文化成本分担标准。

 

公司治理文化的会计分析对象定义为企业直接主动治理公司文化的成本。定义为“直接”和“主动”的原因是由成本的目的特征决定的。在企业发展过程中，难免会出现一些损害公司治理形象的决策行为。弥补这些行为不能单独视为公司治理文化成本的步骤——虽然有利于公司治理文化的建设，但应视为与以往错误相同的整体成本步骤。公司治理的每一个举动都可能对公司治理文化产生影响，公司治理文化最初贯穿于整个企业空间和历史范围。公司治理的所有活动都是相互关联的。所有记录都会导致企业会计工作中大量重复会计，导致工作负担。因此，公司治理的文化成本应根据其目的进行划分。从创建方式的角度来看，创建公司治理文化的过程有两种：一种是内部方式，通过公司治理结构中的各种内部活动，完善公司治理机制，形成有利于公司治理文化成长的土壤，一般包括：建立组织，完善公司治理文化机制，优化治理结构内部环境，树立公司治理精神；另一种是外部方式，通过企业外部活动，辐射公司治理形象的影响，为公司治理文化的创建提供良好的外部环境，这部分工作主要是塑造公司治理的外部形象，让社会通过企业治理形象了解企业，为公司治理文化的创建提供条件。从这些内容来看，也需要成本的发生。为了掌握更真实的数据，不仅要使用历史数据，还要不断收集新的数据，对企业的整体情况进行新的评价和分析。新组织应随着公司治理文化的建立而运作，领导整个建设工作；优化内部环境，利用建设公司治理文化的机遇，调整和创新企业内部环境；树立公司治理精神，使企业治理精神在制度和精神上焕然一新。外部方式旨在创造良好的外部环境（包括民族文化环境、政治经济环境、市场环境），分析这些因素的成本，塑造良好的公司治理形象和外部表达，需要长期持续。从成立过程的角度来看，根据一般公司治理文化的建立过程，分为调查分析阶段、总体规划阶段、示范实验阶段、沟通实施阶段、评价调整阶段和巩固发展阶段六个阶段.