加强医院成本会计管理的重要意义

一、引言

 

卫生部要求医院严格遵守有关法律法规，控制医疗费用，减轻国民医疗负担，但财务部对卫生事业的投入越来越少。这些情况严重限制了医院的营业收入。为了使医院更好地适应社会，获得更大的发展空间，必须认真讨论如何加强医院的成本会计管理。

 

二、加强医院成本会计管理的重要意义

 

首先，适应医疗改革的需要。虽然现在大多数医院都是非营利性的，但公立和私立医院都有相同的商业目标，以最低的成本实现最大的利益。因此，为了实现这一目标，我们需要根据各医院自身的情况制定自己的成本会计管理体系和方法。为了实现人力、物质资源和财政资源的最合理分配，努力确保优质服务，降低成本，增强医院在医疗市场的竞争力，实现医院的发展。

 

其次，确保医院实现高效、低消费。只要降低成本不影响服务质量，那么降低成本是管理的首要任务。这种情况也适用于医院。特别是在新的医疗改革政策出台后，医院的药品奖金收入被取消，所以为了抵消这部分的缺失，我们必须从降低成本开始。无论是明确每个项目成本的来源，寻找降低成本的可能性，还是改变成本的基础，改善成本结构，其最终目标都是以最低的成本实现最佳效益。

 

最后，它是制定发展战略的重要基础。只有财务会计提供客观、充分的成本数据，医院才能在各阶段制定合理、科学的发展战略，在既定的可利用资源范围内实现预期目标。在考虑了成本数据后，医院还将提高资源的利用效率，最大限度地降低医院的成本，产生更多的效益。

 

三、现行医院成本会计管理制度不足

 

（1）现行成本会计制度不适应新的医疗改革。新的医疗改革将支持私立医院的快速发展，目前的医院成本管理制度大多适用于公共机构性质的公立医院，国家没有更多地解释私立医院如何进行成本管理。此外，为了反映医院的公益性，新的医疗改革将增加医院的公益支出，现行的会计管理制度也缺乏，容易混淆公益性和运营成本，不可避免地人为调整成本，使成本管理不那么客观。此外，新的医疗改革将实施医疗分离，医院目前的成本会计科目不能满足新医疗改革的要求。

 

（2）医院缺乏成本管理意识。公立医院占我国医疗体系的绝大多数，其竞争意识和管理体系与私立医院有很大的不同。医院医疗设备投资和建设由于长期财政拨款，大多数医院没有正确认识自身在医疗市场中的地位，缺乏管理意识，管理理念落后，未能明确区分成本管理职能机构，片面化了成本管理的范围。

 

（3）成本会计管理方法落后。随着医疗专业分工越来越详细，医疗服务范围越来越广，成本数据管理行业越来越复杂，对成本数据的及时性提出了更高的要求。正是由于成本会计对象的多样性和复杂性，医院难以形成更科学、更合理的成本会计制度。此外，新的会计制度只需要编制各部门的整个成本表，使成本信息过于粗略，不能详细了解各项目的成本信息，不能正确评价医院的效益，不利于降低成本和收费的合理定价。

 

（4）未充分计算卫生材料的成本。医院卫生材料是流动资产的重要组成部分，这些材料的质量要求相对较高，医院只注重业务收入，但忽视了卫生材料的管理，容易造成卫生材料的浪费。此外，医院没有专门针对物流部门的成本会计制度，也很容易导致医院成本的增加。目前，虽然医院已登记材料消耗，但由于信息系统相对滞后，无法很好地满足控制卫生材料成本的目的。

 

（5）没有正确的成本管理范围。由于公立医院既是经济实体，又承担社会责任和政府职能，因此医院的成本是完全成本还是非完全成本不能一概而论，应视情况而定。此时，要求医院明确情况和条件，认真执行。在管理中，要严格控制成本，按照完全成本进行管理，不能随意添加或减少。政策实施时，要按照不完全成本进行管理，履行社会责任。