财务会计与管理会计的相似性

加入世贸组织后，中国经济发展迅速，许多产业得到了发展。再加上新形势下的政策制度等因素，企业迎来了发展的春天，这与中国的经济发展有关。因此，企业应考虑如何改革以适应时代的发展。除了严格的内部财务管理外，还需要严格掌握资金的使用情况。加强对企业的资金控制，可以在一定程度上稳定企业的资金收支，实现经济的稳定增长。那么控制资金的部门就变得重要起来，唯一能胜任这项工作的部门就是会计部门。

 

然而，数据显示，中国会计部门的改进仍有一定的途径，不同层次存在不同深度的问题。微观上影响企业自身的可持续发展，宏观上影响社会主义市场经济秩序的发展。因此，通过实例发现企业财务管理问题和改进是企业任务的首要任务。

 

一、财务会计与管理会计的相似性

 

（1）相同的管理活动

 

财务会计和管理会计都属于企业会计部门。他们的工作是通过收集、整理、加工和处理企业的经济信息，为企业管理层提供战略决策信息。虽然他们在会计部门，但他们是两个不同的工作系统，相辅相成，相互融合，相互制约，共同发展。财务会计是通过统计收集企业的生产发展，参与企业的经济管理活动，判断企业是否盈利。管理会计是指在财务会计统计后，根据企业管理层的需要，运用相应的科技预测企业的生产前景，参与企业的管理活动。因此，在企业的生产活动中，一个代表财务趋势，另一个代表管理方向。

 

（2）财务目标相同的财务目标

 

由于它是企业的一部分，最终的目标是使企业获得最大的利润，因此财务会计和管理会计有相同的财务目标。不仅如此，财务会计和管理会计也有相同的工作对象，即企业在经营过程中的经济运作模式。财务会计通过统计企业资本流程，然后计算企业的利益，直接反映企业经济的结果。管理会计通过使用财务会计记录的各种经济信息，找到适合企业的发展方法。总之，他们都有相同的财务目标，以实现企业经济管理的科学化。

 

二、财务会计与管理会计的区别

 

(1)工作主体不同

 

财务会计不同于管理会计。财务会计的工作主体通常是整个企业，服务对象是整个企业。然而，管理会计的工作主体存在很多不确定性，可以是整个企业、一个部门、多个部门甚至一个企业的员工。

 

（2）提供的信息对象不同

 

财务会计提供广泛的信息对象，包括企业所有者、企业管理者、会计管理部门等利害关系人，而管理会计提供的信息对象只是企业的高级管理人员，甚至只是企业内部的管理人员。

 

(3)其他工作不同

 

除上述两点外，财务会计和管理会计的日常工作也存在差异，其工作重点、遵循原则、工作程序、会计管理理念取向和会计人员的质量要求也有所不同。因此，一般来说，它们是由同一会计部门管理的两个相互独立和相互依赖的工作系统。