如何做好管理会计工作？

一、在混合所有制框架环境下，如何做好管理会计工作？

 

首先，“如果工人想做好工作，他们必须首先磨利他们的工具”。管理会计需要提高他们的专业素质和能力，擅长专业和业务。重要的是要有管理者的视角，精通数据分析和信息系统。例如，在结构良好的信息系统中，通过对企业日常业务数据的分析，及时发现公司财务数据所反映的情况，特别是非正常事项，通过渠道向公司决策层发出警告，及时纠正和运行公司行为，发挥管理会计的功能；其次，通过对企业整个控制系统的检查，使用各种财务管理工具进行日常过程控制和评价，如预算管理、成本管理、绩效评价、管理会计报告和分析，从公司经营战略和规划目标的角度对公司经营阶段性成果进行比较、分析，从信息管理会计披露开始，如上述所有制结构环境下的财务会计工作，基于股权结构的属性，对企业经营效率指标的关注提高到了前所未有的地位，对会计专业职能也提出了更高的要求和期望。公司能干的财务部门人员，特别是管理会计职能的作用，将在很大程度上为企业的日常经营决策提供保障和员工作用。第三，管理会计在日常工作中，基于公司管理视角，通过财务内部控制程序的有效设计、实施和控制，改善国有和民营（私营）企业的基本程序冲突，克服日常工作目标中自上而下、自下而上的管理机制和决策习惯对管理会计职能履行的实际挑战。最后，通过“润物细无声”等方法，在日常工作中，建立和完善管理会计工作标准，实现“三大”科学决策，基于财务安全和处置的内部控制要求，以公司战略目标为指导，及时发现问题，分析问题，提出专业意见和建议解决问题。

 

混合所有制公司的主营业务是近年来新兴的热点产业，即新能源纯电动汽车的研发和销售。由于储能材料等技术瓶颈，公司主营的纯电动汽车动力电池续航里程焦虑、电池管理系统一致性等问题无法与传统燃油汽车的适用性进行横向比较，但具有每公里6-8美分的经济比较优势。同时，由于产品的技术性能没有成熟的市场比较，如何加强商业层面的经济适用性宣传，管理会计通过成本习惯的总结和计算，结合金融机构的产品工具，如金融租赁、售后租赁等商业模式。公司管理会计根据产品特点计算和使用金融工具，为销售市场的发展提供重要的卖点支持和销售计划选择。管理会计还可以参与商业模式的设计，提供必要的专业支持。再比如，新能源汽车产业发展提升到国家发展战略水平，支持优惠政策(如购置税减免、财政专项补贴、车船使用税减免、部分城市不限行、不限号等)。)在短短一年内频繁出台，管理会计要密切跟踪这些政策，结合公司产品的特点，在销售市场上提供商业政策和商业政策的专业支持，管理会计职能对混合所有制结构下的公司尤其是以市场发展为核心的财务会计工作环境尤为重要。

 

同时，混合所有制结构的公司顶层设计、内部员工持股、期权池设计、技术投资、股权激励等方面的尝试，为公司管理会计职能的发挥提供了新的机遇、新的要求和新的挑战。

 

二、混合所有制架构环境下的管理会计工作前景广阔。

 

改革变化的经济社会环境给会计职业带来了前所未有的发展机遇，做好混合所有制结构环境下的财务会计工作，特别是管理会计职能，提高协调、沟通、规划能力，培养良好的职业道德，学习掌握各种管理会计工具的应用，在熟悉企业主要业务和产品习惯、商业模式的基础上，利用数据分析获取公司决策管理所需的信息，依托公司经营战略，实现公司经营规划和效率评价，成为公司不可缺少的“专业经理”。